马基雅维利
命运与能力
运气占一半，另一半归你
《君主论》第二十五章
多少是命，多少是自己？这一篇要回答的是：他给出的那个比例，以及能做的那一半具体是什么。
背后是什么故事？
第二十五章他给了一个明确的分配：命运是我们半个行动的主宰，但是它留下其余一半或者几乎一半归我们支配。接着是那个著名的比喻——命运像一条汹涌的河流，泛滥时冲毁一切；但在平静的日子里，人们可以修筑堤坝和水渠，等到洪水再来，就能被约束。他的结论不是听天由命，而是：能做的那一半，要在洪水没来的时候做完。
能准备的时间在平静期
堤坝不能在洪水来的时候修。危机中的选择空间极小，几乎所有真正有效的动作都必须在没事的时候完成。所以一个组织的抗风险能力，是它在顺境里花了多少不产生即时回报的成本决定的。
现金储备、第二供应商、关键岗位的备份，全都是顺利时看起来多余的开销。它们的全部价值只在出事那一天兑现。
堤坝不能在洪水来的时候修。危机中的选择空间极小，几乎所有真正有效的动作都必须在没事的时候完成。
谨慎的人在时代变化时最吃亏
他有一个反直觉的观察：一个人的做法之所以成功，是因为它碰巧合乎当时的形势；形势变了而做法不变，就会失败。而人极难改变自己的天性——过去让他成功的谨慎，会在需要果断的时代把他拖垮。
在扩张期靠激进拿下市场的人，往往在收缩期继续激进；在收缩期靠稳健活下来的人，往往错过下一轮扩张。两者都不是判断失误，是没换打法。
而人极难改变自己的天性——过去让他成功的谨慎，会在需要果断的时代把他拖垮。
承认另一半不归你管
把全部结果归因于自己，顺境时会自负，逆境时会崩溃。承认一半属于运气，反而能让人把注意力集中在真正能动的那一半上——包括在赢的时候追问：这次有多少是运气。
一次超预期的增长，先问「如果大盘没涨，我们的数字是多少」。答不上来的团队，会把运气当成方法论沿用下去。
承认一半属于运气，反而能让人把注意力集中在真正能动的那一半上——包括在赢的时候追问：这次有多少是运气。
今天怎么用？
局面：眼下一切顺利，你在考虑要不要为一件还没发生的事花钱。
先问：如果那件事发生了，我还来得及做这个准备吗？
用反了：把顺境的成绩全部记在自己账上；形势变了还在用上一个阶段让你成功的那套做法。
金句
在风平浪静的时候，人们就不是不能够采取防备措施，修筑一些堤坝和河堤。
谨慎的人当到了需要果断行事的时候，还是不知道怎样做，因此就遭到毁灭。