乔布斯
乔布斯（当代·1955-2011）——极简。苹果联合创始人，被迫离开苹果，在NeXT和皮克斯度过12年，然后回来把濒死的苹果变成了全球最有价值的公司。他的思想核心是：简单比复杂更难，专注意味着说不，设计是产品如何工作而不只是外观。
Q：这个人（这本书）到底留下了什么？
苹果联合创始人，被迫离开苹果，在NeXT和皮克斯度过12年，然后回来把濒死的苹果变成了全球最有价值的公司。他的思想核心是：简单比复杂更难，专注意味着说不，设计是产品如何工作而不只是外观。
Q：背后是什么故事？
1997年乔布斯回归苹果时，苹果有超过350个产品型号。他把所有产品线整理在一张纸上，然后划掉了其中70%，说：「我们只做这四个」——消费台式机、消费笔记本、专业台式机、专业笔记本。接下来的几年证明了他是对的：专注让苹果把有限资源全部投入四条产品线，每条都做到极致。
分则 · 极简三层次
功能极简（只留核心功能），设计极简（一目了然），体验极简（用户感受不到背后的技术复杂性）。「简单可以比复杂更难实现：你必须把思维理清楚，让它变得简单，但最终是值得的」
分则 · 专注=说不
「专注意味着对一百个其他好主意说不」。他回归苹果的第一年，砍掉了350个产品中的70%。专注的本质是放弃，而不只是坚持。
分则 · 整体体验
乔布斯对产品的定义不只是产品本身，而是整个体验：包装设计（开箱像一个仪式），零售店，售后服务（天才吧），广告（Think Different）——所有接触点都在传达同一个价值观。
分则 · 现实扭曲力场
他能让人相信「不可能」是可能的，然后团队真的把不可能做成了可能。当一个人真的相信自己在做一件改变世界的事，他能付出的超出他自己的预期。
Q：今天怎么用？
列出你正在做的所有项目/功能/任务，然后问：如果只能保留一半，我会保留哪一半？被删掉的那一半，现在就停止。
原话
简单比复杂更难。你必须努力理清思路，让它变得简单。 专注意味着对一百个其他好主意说不。 设计不仅仅是外观和感受。设计是产品如何工作。 保持饥饿，保持愚蠢。（Stay Hungry, Stay Foolish.）
Q：和谁对照着读？
霍去病：燃烧型天才的两种形态：霍去病24岁病逝，乔布斯56岁离世——都把全部能量给了一件事 王阳明：极简与致良知：乔布斯减法哲学和王阳明「损之又损」在精神上高度吻合
延伸
霍去病 彼得·蒂尔 任正非