诺伯特·维纳
他先去找了工会
在自动化落地之前
1949 年维纳致美国汽车工人联合会领袖沃尔特·鲁瑟的信；《人有人的用处》，1950
被技术冲掉之前有没有先手。这一篇要回答的是：一个亲手推动自动化的人，为什么去找了会被它冲掉的那批人。
背后是什么故事？
1948 年《控制论》出版，维纳自己就是把机器控制这套东西推出来的人。第二年他做了一件当时没人做的事：写信给美国汽车工人联合会的领袖鲁瑟，说自动化会大规模顶替流水线上的人，他不愿意这件事在毫无准备的情况下发生，希望工会先介入、一起想办法。1950 年他把这套担忧写成了《人有人的用处》。
看得见趋势的人，通常还没被它压到
维纳写信那年，自动化还没大规模上线，工人还没失业。正因为还没压到，他才有时间做安排。等压到的时候，人只剩反应，没有布置的余地。
还有活干、还没被裁的这段时间，是唯一能主动安排的窗口。
先找同一处境里的人，不是先找答案
他没有先写一套「工人自救指南」，他去找了组织起来的那批人。一个人扛这类冲击很难有筹码，几万人一起才有；先建立联系，比先想清楚更早该做。
先去找同行里已经在处理这件事的人，比自己闭门想对策快。
推动它的人和被它冲的人不是两拨
他既是发明者也是提醒者，这两件事在他身上不冲突。你现在天天在用的那个工具，把它用得越熟，你越先看得见它会替掉哪些活——那正是你最该早做准备的地方。
你用它省掉的那些活，就是别人还在靠它吃饭的活。
今天怎么用？
局面：你这行有一项技术正在铺开，眼下还没影响到你的饭碗，你打算等看清了再说。
先问：这项技术已经能替掉我手上哪一件活？这件事我跟同行里的谁聊过？
用反了：读成「一定要抢先反对」——他找工会不是为了拦住自动化，是为了让准备提前发生；也别把它当成个人英雄主义，他做的第一件事是去找已经组织起来的人。
金句
先找同一处境里的人，比先想清楚更早该做。
同一件事，还有人这么问
我这行是不是快没了。现在好好的，我怕的是往后。行业还在，可我这个岗位没了。公司照老样子做，我看着悬。我这行会不会没了 · 全部 7 个问题 →这一篇如果说中了你正在经历的事，
转给可能需要的人，或者存下来，下次好找。