世界太吵,来原声听播客

晚点聊

企业软件不会死,死的是按坐席收费的模式

AI 不会抹平企业软件的积累,但会打碎按坐席收费的定价模式。SAP 的防御不是自训基模,而是开放合作加业务理解,真正的战场在最后一公里的流程、数据和组织惯性。

企业软件SaaS 定价AI to BFDESAP组织惯性
罕见的传统企业软件巨头高管视角,用具体数字和案例拆穿「模型即产品」的幻觉,也解释了为什么 28% 尝试只有 3% 回报。

核心论点 · 点时间戳可跳到原声

12:54

定价模式才是真冲击

AI 对 SAP 的冲击不在代码层,而在商业模式。SAP 股价从高点 300 美元回落到 160 美元,但拉长到 2021 年仍有 20% 多增长;Adobe 从约 480 跌到 220 左右,Zoom 几乎跌没。真正被替代的是单点 SaaS。冲击的核心是传统按坐席收费的定价模式,未来会转向按 consumption 甚至按结果付费,这是所有企业软件都要面对的挑战。

— 原欣
37:24

不训基模,开放合作

SAP 不自己训练通用大模型,因为基模演进太快,且它擅长的领域是企业流程、数据和交互。SAP 的做法是开放给所有第三方模型,在模型选择上用最合适的场景配最合适的模型。同时基于自身结构化表数据训练专有小模型 RPT 1.5,用于收款预测等准确率要求接近 100% 的财务场景,因为财务领域 99% 的准确率仍不可用。

— 原欣
43:46

老板要 AI,但脏数据仍在

大企业 CIO 最头疼的是老板在微信上读篇文章就丢过来说「我也要」。落差在于大家以为 AI 来了,以前脏活累活就不用干了。AI 能加速数据清洗,但不能让这个过程消失。要实现 AI 落地,仍需 FDE 梳理历史数据,按业务对象整理,同时把老师傅的非结构化决策「蒸」出来,沉淀成企业记忆,才能逐步提高可自动化执行的部分。

— 原欣
49:03

FDE 与顾问终会融合

FDE 不是驻场工程师的翻版。传统 ERP 顾问是行业专家,从业务端切入,最终把需求落进标准产品;FDE 是把做产品的人提前部署到客户,沉淀出的能力会回归产品。早期 FDE 偏底层工程,缺一个把业务转成 coding 需求的转化器,所以 Anthropic、OpenAI 开始与麦肯锡、埃森哲这类咨询公司合作。两拨人会合并成同时懂业务和技术的复合角色,这正是从小圈子外溢到企业市场的必经路线。

— 原欣
55:30

关务 Agent 准确率翻盘

一家大型创新公司自己做 agent 处理 33 个国家的海关申报,准确率只有六七成,人反而要复查剩余错误,怨声载道。SAP 进入后,靠 GTC 全球税务平台对 33 国税务的基本理解,加上 document AI 的模板配置,替代长上下文 token,准确率瞬间提升到 90% 几,原本一个国家试点,三十多个国家争相上线。这说明探索 AI 业务价值不必摒弃旧积累,标准流程叠加增量价值才是有效路径。

— 原欣
1:06:03

28% 尝试,仅 3% 回报

麦肯锡访谈全球 2000 多家企业,28% 已用 AI 做项目,但只有 3% 认为真正有业务回报。因此真正上 production 的项目很少,多数还在 POC 和原型阶段。大客户有钱试错,动得快;小公司用开源工具跑得很快;最挣扎的是几个亿到 100 亿左右的中型企业,是否拥抱 AI 与创始人认知强相关,而中国企业更愿意把钱投在产品侧,而非管理侧。

— 原欣
1:23:02

出海靠本地化底座

SAP 的全球化平台本身就覆盖 150 多个国家运营,产品架构里有 localization 团队,专门做各国税务合规的本地化,中国企业出海可以直接借用这套底座,只需关心业务。联想从 200 亿到几千亿规模都与 SAP 合作,现在用 process mining 工具梳理 2000 多个流程,找断点和提效空间。收并购欧洲企业时,对方天然是 SAP 用户,系统整合也有天然优势。

— 原欣

原话 · 已逐字校验

你逃不出来处理企业的流程组织和数据,逃不掉对客户业务的理解,逃不掉我怎么把业务转化成我的代码,他还是要有human in the loop去做干预的。

你逃不出来处理企业的流程组织和数据,逃不掉对客户业务的理解,逃不掉我怎么把业务转化成我的代码,他还是要有human in the loop去做干预的。

原欣0:00

我觉得不是不存在,只是历史的规律告诉我们,它外溢是需要时间的。

我觉得不是不存在,只是历史的规律告诉我们,它外溢是需要时间的。

原欣30:51

老板经常在微信上读了一个什么什么什么AI能干啥,然后丢给他说我也要这是现在就是尤其大企业的CIO最头疼的事。

老板经常在微信上读了一个什么什么什么AI能干啥,然后丢给他说我也要这是现在就是尤其大企业的CIO最头疼的事。

原欣44:47

因为毕竟你现在的业务的大部分,其实还是遵循一定之规的。 你只需要在打底打的好的基础上,把那些以前不太规范。 和你不能读懂的或者收集那样的数据代价很大的那一部分补充上,其实就是很好的一个状态。

因为毕竟你现在的业务的大部分,其实还是遵循一定之规的。 你只需要在打底打的好的基础上,把那些以前不太规范。 和你不能读懂的或者收集那样的数据代价很大的那一部分补充上,其实就是很好的一个状态。

原欣56:30

现在大家其实整个AI的世界就是一个大的竞和的世界大混战啊。 对,就是谁也离不开谁,但同时大家都想去圈出来自己的一块地。

现在大家其实整个AI的世界就是一个大的竞和的世界大混战啊。 对,就是谁也离不开谁,但同时大家都想去圈出来自己的一块地。

原欣58:40

对企业其实相对来讲还是比较复杂的一个东西,就是出来混,总是要还的。

对企业其实相对来讲还是比较复杂的一个东西,就是出来混,总是要还的。

原欣1:11:28

数字与实体

全球百强中使用 SAP 的企业数99 家3:15
SAP 云用户数超过 3 亿3:15
SAP 全球员工数11 万3:15
SAP 业务覆盖国家数150 多个3:15
SAP 客户中中小企业占比80%27:28
关务 Agent 准确率从六七成提升到 90% 几56:30
已用 AI 做项目的企业比例28%1:06:03
认为真正有业务回报的企业比例3%1:06:03
SAP 代码量几亿行18:03
联想流程数量2000 多个1:24:03

术语

ERP企业资源计划
SAP 起家的核心系统,管理财务、采购、生产等端到端企业流程。
FDE前向部署工程师
去客户现场把 AI 落地,同时把成果沉淀回产品。
Human in the loop人在回路
AI 自动执行后仍需人工审核关键判断。
Process mining流程挖掘
用日志分析真实业务流,找断点和提效空间。
Physical AI物理 AI
AI 与机器人、电动车等实体结合,被认为是中国优势方向。

收听指南

谁该听

企业软件创业者、投资人、出海企业技术负责人,以及想搞清 FDE 是不是好职业方向的工程师。