世界太吵,来原声听播客

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AI算力终将被用尽,但资产的主人很可能会换人

上一轮光纤泡沫里,负债最重的公司率先破产,但光纤资产被别人接手后照样好用;Mike Volpi 认为这轮 GPU 建设会重演同一剧本——资产会被充分利用,归属权却很可能换人。

算力周期GPU资产并购策略网络架构模型路由基础设施投资

原视频在 YouTube 上放不出来,用音频听:

Mike Volpi 曾主导思科在90年代的收购与网络建设,用亲历者视角对比两轮基础设施周期的资本结构、资产寿命与并购逻辑。

核心论点 · 点时间戳可跳到原声

4:09

带宽靠技术跃进,算力只能喝摩尔定律的汤

90年代的光纤靠 WDM(波分复用)技术,在同一根光纤里塞进更多颜色的光,带宽一下子能翻40到80倍;这次 AI 算力扩容完全不同,受摩尔定律约束,提升速度反而更慢。Mike Volpi 认为这是这轮建设和互联网建设最根本的技术差异之一——供给增长的节奏完全不是一回事。

— Mike Volpi
6:14

资产会被用尽,但主人很可能换人

Mike Volpi 回顾互联网泡沫:当年负债最重的公司最先破产,但他们买下的光纤资产并没有跟着消失,而是被别人低价接手继续使用。他认为这轮 AI 建设会重演同样的剧本——数据中心和芯片一定会被充分利用,甚至超出预期,但谁拥有这些资产,很可能不是今天砸钱建设的这批公司。

— Mike Volpi
11:33

H100该报废了,租金却反而涨价

四年前业内普遍认为 H100 这类芯片大概只有五年寿命,当时每 GPU 小时租价约1.82美元。按理说快到寿命尽头该掉价,但现实是它现在能以每小时2.5到3美元出租——比当初还贵。Mike Volpi 把这归因于算力极度稀缺:只要半导体制造产能跟不上需求,老芯片就会持续被需要,资产寿命比融资模型假设的要长得多。

— Mike Volpi
14:43

思科的并购哲学:允许三分之一彻底打水漂

Mike Volpi 回忆思科当年做并购的方法:把结果大致分成三份——三分之一效果很好、三分之一平平、三分之一彻底失败,公司能接受失败率,只要做的次数够多就能撞上几个真正的大赢家,有的收购花5亿美元,两年后利润就做到10亿美元。到2000年前后,思科收入的一半来自被收购的业务,且单笔收购很少超过公司市值的4%到5%。

— Mike Volpi
19:54

英伟达砸钱扶持新云厂商,终究是徒劳

针对 NVIDIA 投资大量 neocloud(新兴 GPU 云厂商)以培养更多买家的做法,Mike Volpi 认为这改变不了行业最终的格局:凡是规模效应主导的行业,无论给小玩家输多少钱,最后都会收敛成少数几家巨头,就像美国航空业最终只剩三大航司。NVIDIA 这么做不是为了财务回报,而是不想只有三四个大客户可以谈判,但这终究是在延缓而非改变行业的自然演化方向。

— Mike Volpi
34:09

模型路由兴起,token价格差距高达5到7倍

过去两年行业默认只用最顶级的前沿模型 token,但 Mike Volpi 观察到市场正在变聪明:顶级 Anthropic token 和顶级 Kimi token 之间的价格差能到5倍甚至7倍,这个差距巨大到足以催生「模型路由器」(按任务难度把请求分流到不同价位模型的系统)这门新生意。他认为这会让AI的总需求开始对价格产生敏感度,而不是像过去那样无脑追最贵的模型。

— Mike Volpi
43:27

订单泡沫一碰就碎:思科六个月市值跌到十分之一

Mike Volpi 复盘思科当年的崩盘:由于交付周期紧张,客户习惯性地超量下单以防被削减配额,思科也因此把风险转嫁给供应链、提前打款囤货。等真实需求一降温,订单直接砍到四分之一,叠加供应链上已经付出的风险,公司营收单季度就错失了35%到40%,股价从80多美元跌到9美元,六个月内缩水到十分之一。

— Mike Volpi
47:45

AI数据中心该抛弃统计复用,改用确定性电路

互联网时代的交换机设计建立在流量忽高忽低、靠统计复用削峰填谷的假设上;但AI数据中心里GPU永远满载、流量高度可预测,尤其训练阶段几乎完全确定。Mike Volpi 认为今天主流的 Broadcom Tomahawk 这类统计复用架构其实是「带宽够用但架构不对」,真正该出现的是假设全时满载、不需要缓冲区的全新交换架构,而这正是经典的创新者窘境——现有厂商不会主动革自己的命,机会留给敢 all in 新架构的新进入者。

— Mike Volpi

原话 · 已逐字校验

So that's a long-winded answer to say, do I think the build-out that's happening now is useful and will be fully utilized, if not more? 100%. Will it be owned by the same people that own it today?

说了这么多其实就是想说,我是否认为现在正在进行的这场建设有用、会被充分乃至超额利用?百分之百会。但它是否还会被今天拥有它的这些人所拥有?

Mike Volpi6:14

Not at all defunct. No, not only that. It rents at a higher rate.

一点也没过时。不但没过时,它的租金反而更高了。

Mike Volpi11:33

we were not afraid to fail, and we did it with high enough frequency that we got a few outliers

我们不怕失败,而且做的次数足够多,所以撞上了几个异常出色的大赢家。

Mike Volpi14:43

No matter how much you finance them, the little ones are always weaklings.

不管你给他们多少钱,小玩家永远是弱者。

Mike Volpi19:54

right now we live in a world where demand for AI capacity, tokens, whatever, is near infinite. And supply is incredibly constrained.

现在我们生活在一个对AI算力、token等的需求几乎无限,而供给却极度受限的世界里。

Mike Volpi33:08

the economic difference between a top end anthropic token and a top end Kimmy token is like five to one or seven to one or whatever. It's a massive economic difference.

顶级Anthropic token和顶级Kimi token之间的经济差距差不多是五比一或七比一,反正是一个巨大的经济差距。

Mike Volpi34:09

Stock went from 80 some dollars a share to nine dollars a share, I want to say. So it was like literally one tenth the value over a period of six months.

股价从每股80多美元跌到我记得是9美元,六个月内市值几乎缩水到十分之一。

Mike Volpi45:36

数字与实体

NVIDIA统计的neocloud数量约200家,且负债普遍较重7:18
思科完成的收购数量约70起18:54
思科单笔收购上限不超过公司市值的4%-5%15:49
思科崩盘期间股价跌幅从80多美元跌到9美元,六个月内缩水约十分之一45:36
思科崩盘那季度营收缺口环比错失约35%-40%44:31
顶级token价格差Anthropic与Kimi顶级token价差约5-7倍34:09
AI基础设施投资占GDP比例约2%(互联网时代不到1%的一小部分)7:18

术语

WDM波分复用
光纤中用不同颜色的光同时传输信号,大幅提升带宽的技术
stat-muxing统计复用
网络按流量不均衡、统计意义上共享带宽的传统交换机制
neocloud新兴GPU云厂商
专门出租GPU算力的新兴云计算公司
KV cache键值缓存
大模型推理时缓存注意力中间结果的显存结构
model router模型路由器
按任务难度把请求分流到不同价位模型的系统

收听指南

谁该听

关注AI基础设施投资周期、GPU资产定价和并购策略的投资人、创业者,以及对网络架构感兴趣的工程师。

可跳过

开场介绍嘉宾背景和寒暄部分(0:00-3:00)可以跳过,不影响理解后续论点。