卡斯帕羅夫
1997 年輸給深藍的世界冠軍，第二年把電腦請上了自己的賽場
他先花了很多年爭「那場不算」
認賬比申辯省時間
1997 年賽後聲明與重賽請求；卡斯帕羅夫《Deep Thinking》，2017
被取代之後第一年通常在幹什麼。這一篇要回答的是：卡斯帕羅夫輸掉之後先做了什麼，二十年後又怎麼說。
背後是什麼故事？
輸掉那場之後，他在發布會上指責 IBM 在對局中有人工干預，要求重賽。IBM 拒絕了重賽，並且把深藍拆了——他連一個可以再打一次的對手都沒有了。這套說法他講了很多年。到 2017 年寫《Deep Thinking》時，他自己把話收了回來：深藍贏了就是贏了，1997 年那些解釋是他當時接受不了。
申辯和下一步是兩條不能並行的路
證明「那一場不算」要花的力氣，和琢磨「接下來練什麼」要花的力氣，出自同一個人同一段時間。前者哪怕最後贏了，也換不來任何新本事。
花半年證明是工具用錯了，那半年就沒有用來練怎麼用對。
對手不會等你復盤
IBM 把機器拆了，這件事本身說明一個規律：把你替掉的那一方不需要你的承認，也不會為你保留重來的機會。指望通過對方認賬來結束這件事，通常等不到。
崗位撤了就是撤了，不會有人回來跟你論證撤得對不對。
認賬不是認輸
他認下那場失敗的同一年就在辦新規則的比賽。承認結果和放棄這門手藝是兩件事——恰恰是先承認了，才騰出手去改賽道。含著這口氣的人改不動。
承認這活現在機器做得比我快，和承認我這行沒我了，不是一句話。
今天怎麼用？
局面：你被工具或新做法比下去了，眼下大部分力氣花在說明「這不公平」或「它其實不行」。
先問：我最近一個月講這件事不公平講了幾次？同一段時間我練了什麼新的？
用反了：讀成「不許有情緒」——他也用了二十年；這一條說的是別讓申辯變成唯一在做的事，不是要求當天就想通。
金句
證明「那一場不算」和琢磨「接下來練什麼」，出自同一段時間。
同一件事，還有人這麼問
我這行是不是快沒了。現在好好的，我怕的是往後。行業還在，可我這個崗位沒了。公司照老樣子做，我看著懸。我這行會不會沒了 · 全部 7 個問題 →這一篇如果說中了你正在經歷的事，
轉給可能需要的人，或者存下來，下次好找。