人類世界生存法則遇到事了,看看以前的人怎麼處理

卡斯帕羅夫

1997 年輸給深藍的世界冠軍,第二年把電腦請上了自己的賽場

贏的不是最強的人,也不是最強的機器

是流程最好的那一組

2005 年 PAL/CSS 自由式網絡賽;卡斯帕羅夫《Deep Thinking》,2017

人加工具到底強在哪裡。這一篇要回答的是:一場允許所有人用電腦的比賽,冠軍為什麼是兩個業餘選手。

卡斯帕羅夫是流程最好的那一組

背後是什麼故事?

2005 年有一場自由式網絡賽,參賽的既有特級大師也有超級計算機,人機隨便組隊。冠軍是兩個美國業餘棋手,斯蒂芬·克拉姆頓和扎卡里·斯蒂芬,用的是三臺普通電腦。他們的辦法是同時問三臺機器,只在三臺給出不同答案的地方自己下判斷。卡斯帕羅夫後來把這件事總結成一句:弱的人加機器加好流程,能打過強的人加機器加差流程。

值錢的位置從「答得對」移到「問得準」

三臺機器都給同一個答案時,人加進去沒有增量。人的價值全部集中在它們分歧的那幾步——找出分歧在哪、判斷哪一邊更可信,這是一項和下棋不同的活。

兩個工具給出不同結論時,你能說出為什麼信這個不信那個,這才是你的活。

流程能補能力,能力補不了流程

業餘選手贏在有一套穩定的核對辦法,特級大師輸在把機器當參考、最後還是自己拍。前者的水平不取決於當天狀態,後者取決於。這就是為什麼弱的人可以贏強的人。

同一個工具,有人每次都問三遍再交叉驗,有人問一遍就發出去。

別只養一個工具

只用一臺機器,你就沒有分歧可看,只能全信或全不信。三臺的價值不在算力疊加,在於它們不一致的地方正好標出了這道題真正難的位置。

同一個問題問兩個不同的工具,答案打架的那一處就是你該動腦的地方。

今天怎麼用?

局面:你已經在用工具,但拿到的東西和別人用同一個工具拿到的沒什麼差別。

先問:我有沒有一套固定的核對辦法?同一個問題我會不會換個工具再問一遍?

用反了:理解成「多開幾個工具就行」——他們贏在核對的規程,不在工具數量;也不要因為「弱的人也能贏」就不練基本功,看得懂分歧本身需要功底。

同一件事,還有人這麼問

照著它給的做,我自己沒過一遍。什麼都問它,我自己不會想了。交出去的東西,我講不明白。離了工具,我就不敢下筆了。工具替我想了 · 全部 6 個問題 →

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