毛泽东
从绝对弱势打到全局翻盘的战略操盘手
实践论
从事里认识
《实践论》（1937）
道理听懂了，局面没变。这一篇要回答的是：认识从哪里来。不从书里完成，从把事做出去的那一步里完成。
背后是什么故事？
和《矛盾论》同一年写于延安。当时队伍里一种人专门背条令、背文件，把别的战场上的结论当成自己的认识；另一种人只凭感觉冲。毛要说的是：真正的认识不做完这两端。它从做里来，做完还得再看，看完还得再做。光会背，叫本本主义。
认识从做里来
听懂不等于会。一个判断没经过事情的反敲，只是一句还没付过账的话。真正留下来的认识，都是在把事做出去之后才硬的。
会讲产品的人很多。把第一个付费用户拿下来的人很少。前者还在认识外面，后者才进了认识里面。
做完还要再看
做一次不够。做完不回头看，留下的只是疲劳。看完不再做，留下的只是感想。认识是一个圈：做——看——再做。
同一套打法用了三季，指标不动，还在加班加量的团队，多半停在「做了没看」。
书给的是结果，不是那一圈
别人写下的结论，是他走完一圈之后的产物。你读到的是结果，不是过程——那一圈里的试错、修正、再试，都不在纸上。所以书能帮你少走弯路，替不了你走。
读完二十本方法论仍然交不出一份能落地的方案，是常态。那是二十个人各自走完的二十圈，你一圈都还没走。
今天怎么用？
局面：方法论堆了一桌子，第一个真局面还没接手。
先问：这句话经过哪一件已经发生的事？
用反了：讲得清的越来越多，交出去的东西越来越少；把别人的复盘当成自己的经验。
金句
实践的观点是辩证认识的真理标准。
你要知道梨子的滋味，你就得变革梨子，亲口吃一吃。
感觉到了的东西，我们不能立刻理解它，只有理解了的东西才更深刻地感觉它。
同一处境，还有人这么问
等数据齐了，还来得及吗？我凭什么相信自己这次的判断？我是不是根本问错了问题？我对自己和对手都没底。信息不全 · 全部 7 个问题 →这一篇如果说中了你正在经历的事，
转给可能需要的人，或者存下来，下次好找。