谋略与竞争
毛泽东
集中优势
从绝对弱势打到全局翻盘的战略操盘手
背后是什么故事?
1947年,国民党重点进攻延安,毛泽东决定主动放弃延安,以空间换时间。果然,国民党军进入延安后疲于守点,解放军在运动中各个歼灭,一年内战局完全逆转。
集中优势兵力
「伤其十指不如断其一指」。不要同时打多个敌人,把力量集中在一个点上形成压倒性优势,打垮一个再打下一个。
矛盾论
每个阶段只有一个主要矛盾,解决了它,其他问题跟着解决。创业初期的主要矛盾是「产品能不能解决用户问题」,先把这个解决了。
滴滴早期主要矛盾是「司机够不够」,一切资源全压在补贴司机上,解决了这个才谈其他。
实事求是
「没有调查,没有发言权」。一切结论产生于调查情况的末尾,而不是开头。
持久战
弱者对阵强者,不能求速决。「战略防御→战略相持→战略反攻」三个阶段。
统一战线
「联合次要敌人,打击主要敌人」——先集中一切力量打最危险的那个,对其他人暂时妥协甚至联合。
群众路线
「从群众中来,到群众中去」——决策不从书本来,从真实用户来;政策制定后,再回到群众中验证、修正。
今天怎么用?
团队每季度开始前先问:这个阶段最主要的矛盾是什么?把资源全部压在那一件事上,其他事情能推就推,能缓就缓。
深度阅读
和谁对照着读
延伸
金句
战略上藐视敌人,战术上重视敌人。
存地失人,人地皆失;存人失地,人地皆存。
这一篇如果说中了你正在经历的事,
转给可能需要的人,或者存下来,下次好找。