查理·芒格
反过来想
先研究怎么死
《穷查理宝典》1986年哈佛学校毕业演讲等
他一生把一句数学家的话用到了所有领域。这一篇要回答的是：反过来想在操作上到底是哪几步。
背后是什么故事？
芒格最常引用的是数学家雅可比的方法论：反过来想，总是反过来想。他自己的版本更直白：我只想知道我将来会死在什么地方，这样我就永远不去那儿。1986年他给毕业生的演讲通篇是反着讲的——别人讲如何获得幸福，他讲如何保证自己过上悲惨的生活：要反复无常、要嫉妒、要怨恨、从自己的错误里什么都不学。听众笑完发现，避开这张清单，比追逐任何幸福秘诀都可靠。
失败清单比成功秘诀可靠
成功的路径千差万别且充满运气，失败的方式却高度集中、反复出现：杠杆过头、所托非人、嫉妒驱动的决策。研究怎么死，得到的是一张收敛的、可执行的负面清单；研究怎么成，得到的是一堆无法复制的故事。
与其研究十家成功公司的共性，不如研究十家死掉公司的死因——后者的清单短得多，而且每一条都能当天开始规避。
研究怎么死，得到的是一张收敛的、可执行的负面清单；研究怎么成，得到的是一堆无法复制的故事。
求解难题，从反面进攻
「怎么让X成功」想不动的时候，换成「什么会确保X失败」，思路立刻涌出来——因为破坏比建设容易枚举。把破坏清单逐条取反，就是一份比正向头脑风暴扎实得多的方案。
「怎么提高留存」开会两小时没结果；改问「怎么保证用户第二周一定不回来」，十分钟列出八条，逐条反过来就是行动项。
「怎么让X成功」想不动的时候，换成「什么会确保X失败」，思路立刻涌出来——因为破坏比建设容易枚举。
避开蠢比追求聪明的复利更高
芒格说他和巴菲特的长期优势不是更聪明，是持续地不做蠢事。聪明的决策偶尔才有机会做，蠢事的机会天天有——所以「避蠢」这只手每天都在复利，而「聪明」那只手一年出场几次。
一年不犯「在情绪顶点做决定、在自己不懂的领域下重注」这两条，胜过一年里的任何一次神来之笔。
芒格说他和巴菲特的长期优势不是更聪明，是持续地不做蠢事。
今天怎么用？
局面：一个目标正着想已经想不出新东西了。
先问：什么能百分之百保证这件事失败？我正在做其中哪几条？
用反了：把反过来想做成只会挑刺，列完失败清单不取反、不行动。
金句
如果你想帮助印度，应该问的是：怎样才能损害印度？