拿破仑
决定点上的多数
总兵力少没关系
《战争箴言》（拿破仑军事箴言辑录）
他常以少打多，却几乎总在接战瞬间人更多。这一篇要回答的是：这个矛盾是怎么做到的。
背后是什么故事？
拿破仑的军事箴言里有一条把他的打法说尽了：战争的艺术在于，即使总兵力较弱，也要在进攻或被攻的那一点上，始终比敌人有更多的兵力。1796年意大利战局是教科书：他三万多人面对奥地利与撒丁的联军近七万，但联军分成数路，他利用内线位置在两路之间来回机动，每一次接战都以全力打对方的一部。总账上他是弱者，每一个现场他都是强者。
总量的劣势可以用调度换掉
资源对比是一张总表，胜负却发生在一个个具体的接触点上。总量少的一方仍然可以在每个点上占优——代价是必须比对方移动得快、必须放弃同时守所有地方。集中是用暴露换局部优势。
小团队打不了全线竞争，但可以在一个客户、一个场景里投入超过大厂在该点的投入。在那个点上，你是大公司。
总量少的一方仍然可以在每个点上占优——代价是必须比对方移动得快、必须放弃同时守所有地方。
对手分散是可以被制造的
联军的分路不全是自己的失误——拿破仑的行军路线刻意威胁多个目标，逼对方分兵去守。让对手在每个点都不敢不守，就是让他在每个点都不够强。分散敌人和集中自己，是同一个动作的两面。
同时放出三个方向的试探信号，对手的资源就要摊成三份来防。你真正要打的只有一处，他要守的却是全部。
联军的分路不全是自己的失误——拿破仑的行军路线刻意威胁多个目标，逼对方分兵去守。让对手在每个点都不敢不守，就是让他在每个点都不够强。
这套打法吃的是时间差
在两路敌军之间各个击破，前提是打完第一路再转向第二路的速度，快过两路会合的速度。一旦机动变慢——补给拖累、决策层级增多——内线优势立刻反转成被合围。这就是它后来在他自己手里失效的原因。
靠打时间差的策略，组织每大一圈就慢一拍。当年的闪电打法在决策链变长之后照用，等于把自己送进合围。
一旦机动变慢——补给拖累、决策层级增多——内线优势立刻反转成被合围。
今天怎么用？
局面：你的总资源明显少于对手。
先问：胜负实际发生在哪几个点上？我能不能在其中一个点上做到局部多数？
用反了：把集中做成孤注一掷，输一次就出局；组织已经变慢了，还在用吃时间差的老打法。
金句
行军的分合要如此安排：即使敌人无论做什么，全军都能在数日内会合。
在战争中，士气与实力的比重是三比一。