xAI 最美好的时代，为什么留不住她
盛颖把 xAI 早期称为 v1.0：不到 100 人、没有 politics、同时给她 support 和 freedom。她为了 SGLang 社区提前两个月离开，放弃一年 cliff 的 vesting。
原视频在 YouTube 上放不出来，用音频听：
核心论点 · 点时间戳可跳到原声
xAI 给她的是 support 加 freedom
盛颖说自己在 Databricks 那几个月尝试推广 SGLang 并不成功：Databricks 是成熟公司，每件事都需要充分理由，而她是 new grad researcher，没有太大 power，也不会在成熟企业里 drive 一个大 effort。xAI 同时给了她两样东西——support 和 freedom，她形容「同时有 support 和 freedom 的时候，我就能做这件事情了」。她有些其他机会只给 support，有些只给 freedom。她加入时 xAI 不到 100 人，她说那是她回忆最美好的一段时光，第一次经历到一个公司里完全没有 people game、没有 politics。
— 盛颖两个月 vesting 也等不了
SGLang 社区从很早就变成纯社区项目，核心开发者都是网上认识的网友，共同工作两年却从没开过摄像头，默契是「我只要看到你的代码，我就知道你是谁」。2025 年需求涌来，但大家都是业余时间贡献，晚上熬夜、中午再工作一下，增长快到这种模式维持不住，deliver 变成 borderline 空飞过。到七八月，盛颖的焦虑到了「再不出来把中空状态填上，就快要让外界失望了」。她是 one year cliff，出来时只待了十个月，再等两个月就能拿到第一年 vesting，但她五月份就已经受不了。
— 盛颖Infra 不是 support，Infra 本身就是产品
盛颖说 Infra 的人长期在 full stack 里被 underestimated：要 support researcher 把实验跑起来，也要 support product 的人把产品跑得又稳又快，自己却总被迫做 hacky 的事。她的反驳是「Infra 本身在我眼中就是产品」——做产品会想它美不美、好不好用、有没有击中人性，而没有人会说希望 Infra 击中人性，但 Infra 产生的影响是从底层往上传递的。她把这种关系称为浪漫，并说这不是她特例，写 Infra 的一批人都能理解。RadixArk 的做法是反观的：training job 卡住时 systematic 地解决问题，而不是打 patch 让它必须跑。
— 盛颖RadixArk 的长远使命不属于推理赛道
盛颖明确说，虽然 SGLang 是 Infra，但 RadixArk 的长远使命不属于这个赛道。她给出的目标是「把最好的 AI 带给大家」，并说最终使命是做下一代 AI——不是单纯的 Infra implementation，也不一定是模型，而是「一个现在世界上已经不存在的东西」。因此她不认为自己和现有的 Inference Players 属于同一个 category，也正因如此愿意和所有 Inference 公司保持良好关系：SGLang 不属于 RadixArk，属于社区，公司所有贡献在市场上都是开源的，没有 private fork，公司的命脉不在这里。
— 盛颖开源是空气，不是刻意执着
盛颖纠正了「对开源执着」的说法：她出生在江西，想学编程时市面上教材和资源非常稀少，学习几乎全部来自互联网上 random 的帖子、CSDN、online judge，她不知道写代码的人是谁，也不知道他们在世界哪里。她说自己是被这样一群人 raise 起来的，所以 sharing open 的文化像空气一样存在，理所应当，「你有一个 idea，你做了一件事情，你不分享出来，那才觉得奇怪」。她也指出开源变好过程中的副作用：追捧里掺杂了不纯粹的东西，功利主义者的存在让原本相信的人分不清哪些是纯粹的。
— 盛颖平权不是教育问题，是权力问题
盛颖讲了一个竞赛时期的例子：同样打得很好，如果是男生大家会说他是天才，如果是女生就会说她很努力、很听话、运气好。她赢的每一场都要被解释——对手状态不好、这个题以前做过——而别人赢不需要解释。她说这类事单拎出来都很小，但它是每天每分秒都在发生的，对被影响的人造成的冲击要乘上一亿倍。她的结论很硬：要解决这一点只有一个方法，就是让女性真正拥有权利，通过 education 达不到任何目标。她承认自己改变不了结构性问题，但「如果我能改变 1% 的话，我愿意用我的一生去改变这 1%」。
— 盛颖融资前她不知道 Termsheet 是什么
盛颖说自己刚出来融资时对这套体系一无所知：不知道什么叫 Termsheet，不知道什么叫估值，P-S-D-K 这个词都没听说过，要写多少页、每页写什么完全没有概念。她去看书，书里写的都是美好——投资人和 founder 是终身友谊、并肩作战的关系。现实复杂得多，但她最后真的跟 P-S-D-K 的投资人回到了书本里描述的那种关系。她的总结是：世界上存在那么纯粹的导师、投资人和采访者，只是绝大多数人没有坚持到把跌宕起伏的过程走完，没有坚持到相信那个好的东西存在。
— 盛颖割裂是可以的，不必脱险
被问到逻辑缜密的人如何面对世界的随机和草台班子，盛颖说自己很 emotional，微小的事情会造成很大的情绪影响，但她能把情绪影响和价值观构建分离开：看到不希望发生的事，会不高兴，但不会因此认为那是正常的。她说自己的正反馈循环让她能等得越来越久——第一次等几个月被验证，下一次等几年，再下一次等十年。她认为割裂本身完全 OK，不会真的很痛苦，人们只是害怕而已；唯一的重点是「你是不是按照你自己的想法去认知和行动，还是你其实是被别人牵着走的」。
— 盛颖原话 · 已逐字校验
一个叫做support 一个叫做freedom 同时有support和freedom的时候 我就能做这件事情了
一个叫 support，一个叫 freedom。同时有 support 和 freedom 的时候，我就能做这件事情了。
盛颖34:37
如果我们再不出来 做这件事情 我再不把这个背后 实际上的空白 就是这个是个中空的状态 我再不把这个空白填充的话 我们就快要让外界失望了
如果我们再不出来做这件事情，我再不把背后这个实际上的空白——这个中空的状态——填充的话，我们就快要让外界失望了。
盛颖46:22
我觉得Infra 它不是一个support的角色 Infra本身在我眼中就是产品
我觉得 Infra 不是一个 support 的角色，Infra 本身在我眼中就是产品。
盛颖57:26
我是被这样一群人 被互联网上 不知道世界上在哪里的人 给raise起来的 就是我是被他们教会的
我是被这样一群人、被互联网上不知道在世界上哪里的人 raise 起来的，我是被他们教会的。
盛颖1:20:30
我说我不能改变 我确实没办法改变 但是如果我能改变1%的话 我愿意用我的一生 去改变这1%
我说我不能改变，我确实没办法改变，但是如果我能改变 1% 的话，我愿意用我的一生去改变这 1%。
盛颖1:31:35
但是我的每一场赢都要被解释 背后都有个原因叫做我为什么赢 而不是你为什么输
但是我的每一场赢都要被解释，背后都有个原因叫做我为什么赢，而不是你为什么输。
盛颖1:35:36
世界上存在 那么纯粹 那么好的导师 存在那么好的投资人 存在那么好的采访者 但是绝大多数的人 他们没有坚持到 把那个跌宕起伏的过程 走完
世界上存在那么纯粹、那么好的导师，存在那么好的投资人，存在那么好的采访者，但是绝大多数的人没有坚持到把那个跌宕起伏的过程走完。
盛颖1:41:36
数字与实体
| RadixArk 总融资额 | 1 亿美元 | 0:00 |
| RadixArk 团队规模 | 40 多人 | 1:03 |
| 盛颖加入时 xAI 人数 | 不到 100 人 | 38:18 |
| 盛颖离开 xAI 时的在职时长 | 十个月（one year cliff 未满） | 46:22 |
| vLLM 核心团队新公司估值 | 8 亿美元 | 1:05:28 |
| Baseten 融资额 | 3 亿美元 | 1:08:28 |
| Baseten 估值 | 50 亿美元 | 1:08:28 |
| Fireworks AI 估值 | 40 亿美元 | 1:08:28 |
| Together AI 寻求的新融资 | 10 亿美元 | 1:08:28 |
术语
- SGLangSGLang 推理引擎
- 开源大模型推理引擎，用 RadixAttention 做前缀缓存复用，盛颖博士生涯收官之作。
- RadixAttention基数注意力
- 用基数树对请求公共前缀建索引，复用已算好的 KVCache，避免重复计算。
- KVCache键值缓存
- 推理时缓存注意力计算的键值，多轮对话中后续请求可复用前文历史。
- MilesMiles RL 框架
- RadixArk 开发的 RL 框架，DeepSeek 新模型发布时首次实现 RL 的 day zero 兼容。
- day zero零天兼容
- 新模型发布当天推理引擎就完成适配支持，市场对 Infra 方的期待。
- one year cliff一年 cliff
- 股权 vesting 满一年才拿到第一批，提前离职则一股不得。
收听指南
做 AI Infra 的工程师、开源项目维护者、以及正在从大厂出来创业的技术人，尤其关心组织从人治转向体系那一段。
2:16 到 26:01 的求学、低谷期与《甄嬛传》段落，与 AI 判断无关。