打垮 UNIX 的不是 Windows,而是 Intel 扶持的 Linux
UNIX 阵营靠专有硬件和操作系统把客户锁死多年，Intel 先用 Windows NT 撬开缺口，但真正要命的是免费、能看源码、不怕被锁死的 Linux。
核心论点 · 点时间戳可跳到原声
Intel 想把 PC 的打法复制到服务器
Intel 在消费 PC 市场靠出货量堆出了别人追不上的良率和成本优势——量越大良率越高，成本越低，利润又能反哺更好的制造工艺，把 AMD、Cyrix 远远甩开。Intel 相信这套逻辑在企业服务器市场一样能跑通，于是把目光投向了被 Sun、IBM、HP 等厂商靠 RISC 芯片和各自 UNIX 变种把持、动辄几十万美元的高端市场。
Pentium Pro 让 x86 第一次追上 RISC
1995 年底发布的 32 位 Pentium Pro 有 550 万晶体管、主频 150-200MHz,在某些整数测试里居然小幅超过了当时最快的 RISC 芯片，业界为之意外。虽然 MIPS R10000 很快追回来，但 Pentium Pro 重置了人们对「桌面架构」性能上限的认知，配合同年发布的 Windows NT 4.0,第一次让 x86 服务器在价格远低于 RISC 系统的情况下达到可比性能，1996 年 NT 4.0 销量增长 85%,拿下 27% 市场份额。
NSP 事件暴露 Intel 对微软的隐忧
表面合作之下，1995 年 Intel 想推「原生信号处理」标准，让 CPU 直接处理音视频以促使用户换更快的芯片，微软却认为这是绕开 Windows 的「中间件」,公开表态不支持，比尔·盖茨还专门给 Andy Grove 发邮件表达不满。更让 Intel 不安的是 Windows NT 从设计上就是跨平台的，除了 x86 还能跑在 DEC Alpha、PowerPC、MIPS 上——如果 NT 真的一统市场，微软完全可以把 x86 降格成众多硬件架构里普通的一个。
GPL 协议救了 Linux,没重蹈 UNIX 分裂覆辙
Linus Torvalds 1991 年发布的 Linux 内核在 1992 年的 0.12 版本采用了 Richard Stallman 的 GPL 协议——任何人都能读、改代码，但对外发布修改版就必须同样开源。这堵死了公司把代码改改就当闭源竞品卖的路子，避免了 Linux 重蹈当年三十多种 UNIX 变种互不兼容的覆辙，也让像 IBM 这样派几百名员工贡献代码的公司确信自己的投入不会被截胡。Torvalds 后来说，选 GPL 是他做过最正确的决定。
Intel 从忽视到下场支持 Linux
1998 年初，Fermi 国家实验室等机构开始找 Intel,要求把数学库移植到 Linux 上，Intel 一查 OEM 厂商的数据才发现近 20% 的公开 Web 服务器已经在跑 Linux——在桌面端几乎零存在感的系统，服务器端渗透率高得出人意料。Andy Grove 得知后措辞激烈地要求采取行动。Intel 高管去见 Red Hat 时一度困惑：Red Hat 不拥有核心产品的知识产权，谁都能免费拿到代码，这怎么赚钱？CEO Robert Young 用番茄酱打比方说服了他们。
Intel 投资 Red Hat,微软「炸了」
1998 年 9 月 Intel 联合网景、风投 Benchmark 和 Greylock 投资 Red Hat,承诺技术支持并派驻工程师联络 Linux 社区。消息一出，据 Red Hat 高管回忆微软「炸了」,那个周末 Intel 高管接到好几通微软的愤怒电话。但此时微软正因 1998 年 5 月被美国政府起诉垄断而投鼠忌器，只能克制。另一个被低估的连锁反应是：Benchmark 一位合伙人正好是戴尔董事，牵线让戴尔 1999 年初成为第一家预装 Linux 的大厂。
Linux 2.4 补上多处理器短板，经济账算过来了
1999 年的 Mindcraft 测试暴露了 Linux 2.2 超过两颗 CPU 就跑不动的硬伤，而 Windows NT 早就支持 4 路、8 路甚至更多处理器。2001 年的 Linux 2.4 解决了自旋锁等问题，让 Linux 能较有效地用到 16 甚至 32 颗处理器，打开了 Linux 进军中端市场的路：一台配四颗 Xeon、跑 Red Hat Linux 的戴尔服务器只要 2.4 万美元，是同性能 Sun Fire UNIX 机器价格的一半。2002 年 Linux 服务器硬件收入增长 63%,UNIX 硬件收入反而下跌 11%。
Active Directory 才是微软真正的护城河
面对 Linux 免费的攻势，微软真正管用的招数不是「Get the Facts」营销战，而是随 Windows 2000 推出的 Active Directory——它统一管理一个组织里所有用户和设备的身份认证与权限，把换 Windows 的成本从「换个操作系统」抬高到「重建整个组织的身份体系」。结果 2005 年 Windows 服务器收入首次追平 UNIX,2006 年反超。但 Linux 的增长大头并不是从 Windows 那里抢来的，而是持续蚕食 UNIX,并在超算、Web 以及后来的云计算这些 Windows 从未站稳的新市场里野蛮生长。
原话 · 已逐字校验
If NT corners the market, can Microsoft turn x86 and Intel into just another hardware architecture amongst many?
如果 NT 真的垄断了市场，微软能不能把 x86 和 Intel 变成众多硬件架构里普普通通的一个？
Many management types distrust Linux because it is free. But they put me in charge of running their servers and I am going to use what works best. What works best is Linux
很多管理层因为 Linux 免费而不信任它。但他们让我负责服务器运维，我就会用效果最好的东西。效果最好的就是 Linux。
Anyone with tomatoes, sugar and vinegar can make ketchup, yet Heinz owns 80% of that market.
任何人拿番茄、糖和醋都能做出番茄酱，但亨氏占了这个市场 80% 的份额。
Robert Young22:08
Red Hat's executives recounted in the book "Under the Radar" that Microsoft "went ballistic" after Intel announced their investment.
Red Hat 高管在《Under the Radar》一书中回忆，Intel 宣布投资后微软「炸了」。
We've always been pretty closed-mouthed about technology on the back-end stuff, partly because it's pretty steep tuition and we don't want other people going to school on our tuition
我们在后端技术上一向守口如瓶，一部分原因是这笔学费交得太贵了，我们不想让别人借我们的学费去上学。
x86-64 bludgeoned the last walls surrounding UNIX. The Lintel barbarians were now in the castle.
x86-64 把 UNIX 周围最后的城墙都砸穿了。Lintel 的野蛮人已经打进了城堡。
数字与实体
| Pentium Pro 晶体管/主频 | 550万晶体管，150-200MHz(对比初代 Pentium 310万晶体管、60MHz) | 5:15 |
| 1996 年 NT 4.0 销量增长/市场份额 | 增长85%,市场份额27% | 6:16 |
| Mindcraft 测试结果 | NT 文件服务性能是 Linux 的2.5倍，Web服务性能是3.7倍 | 29:14 |
| 亚马逊2001年Linux迁移节省成本 | 每季度约1700万美元 | 32:20 |
术语
- LintelLintel
- Linux 加 Intel 的组合，指取代 UNIX+RISC 的新服务器架构范式
- GPLGPL通用公共许可证
- 开源协议，修改后若对外发布必须同样开源
- Active Directory活动目录
- Windows 网络中统一管理身份认证和权限的目录服务
- IA-64 / Itanium安腾
- Intel 的64位服务器处理器架构，原计划接棒 x86
- distroLinux 发行版
- 把 Linux 内核和配套软件打包成可直接安装使用的系统
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关心平台竞争、生态锁定与开源商业史的创业者、技术战略研究者，以及对 Intel/Microsoft/Linux 这段历史感兴趣的工程师。
开头解释服务器、工作站、高端主机分类的背景知识，可以跳过，不影响后面的商业史主线。