世界太吵,來原聲聽播客

羅永浩的十字路口

零跑整車基本不賺錢,利潤全來自零部件自研差價

十年全棧自研把核心零部件成本壓到比供應商更低,零跑卻把省下的利潤讓給用戶而非留給自己,整車幾乎不賺錢,公司只靠零部件差價盈利。

新能源汽車全棧自研成本定價反向合資產品定義零部件自研

原視頻在 YouTube 上放不出來,用音頻聽:

想了解新勢力車企真實盈利邏輯、全棧自研策略的創業者和投資人適合聽;前半段童年背景信息密度較低。

核心論點 · 點時間戳可跳到原聲

9:07

義烏萬元戶潮刺激了造富野心

朱江明小時候家境因父親在供銷社工作而略優越,但80年代義烏小商品市場興起後,原來的農民很快成了萬元戶,這種落差感讓他覺得必須出人頭地也做一個暴發戶。他後來反思,一個人要去冒險創業,首先得有這個念頭,而身邊環境能不能刺激出這個念頭,很大程度決定了誰會下海、誰不會——傳統商業氛圍稀薄的地區,敢下海的人往往是萬分之一。

— 朱江明
32:25

去展會轉一圈,發現沒人做出想要的產品

做遠程監控一年後,朱江明注意到銀行用磁帶機錄像,八小時錄像導致清晰度太差。他帶著要做一臺像磁帶機一樣完整設備的想法去北京安防展調研,發現市面上只有拼湊型方案,沒人做出嵌入式專用主控的DVR。回去後他們自己選編解碼芯片、主控CPU、網絡芯片,做出大華第一代八路DVR,一炮打響,把公司從每年兩三千萬的工程型生意帶入了年銷幾十億、上百億的設備型賽道。

— 朱江明
1:01:41

造車要燒兩百億,早知道可能就不幹了

零跑啟動造車前,朱江明團隊幾乎沒接觸過真正的汽車行業人士,招聘也只招技術背景的人,完全靠工程師思維推導。他後來承認,如果當初知道造車至少要燒200億,可能就不啟動了。他把這稱為無知者無畏——既是壞事也是好事:真正想清楚全部風險的人,大概率會選擇不創業,因為創業成功率不到1%,99%會在幾年內倒閉。

— 朱江明
1:26:01

第一款車做了雙門轎跑,這是個錯誤決定

零跑第一款車S01是雙門轎跑,源於一位年輕股東喜歡國外雙門造型,幾個不懂2C生意的老闆在千島湖別墅的週末聚會上一拍腦袋就定了。朱江明事後反思,初創品牌沒人認識,最該做的是沒有解釋成本、低價易懂的入門代步車,而不是靠顏值;S01定價11萬,若像同行一樣補貼到7萬虧本賣,公司根本扛不住。這次教訓之後,零跑此後每款車的產品定義都變得極其謹慎。

— 朱江明
1:36:14

現金最緊時,險些砍掉後來的爆款C11

2020年春節,零跑一邊交付T03一邊考慮是否暫緩C11(當時叫411)項目,因為資金緊張。朱江明想通後決定按對標奔馳GLC級配置、賣到20萬以內的定義繼續推進,靠提前六個月預定、越早定越優惠的鎖單策略製造稀缺感。C11上市後效果遠超預期,成為零跑真正的轉折點——此前唯一徹底失敗的只有S01,T03只是過渡性產品。

— 朱江明
2:01:40

整車基本不賺錢,利潤全靠零部件差價

全棧自研能把本該讓供應商賺走的10%左右利潤擠出來,但零跑的做法不是把這部分利潤留給自己定高價,而是把車價壓到讓消費者相當於交個朋友的水平——整車環節幾乎不賺錢,公司只賺自研零部件的毛利。朱江明把這個邏輯總結為車界的優衣庫:不管貴的車還是便宜的車,用料都足夠好,品牌只是質量的背書,而不是靠溢價賺錢。

— 朱江明
2:27:15

零跑讓外資車企反過來靠它的技術出海

2023年Stellantis以15億歐元入股零跑,並與零跑成立合資公司零跑國際(零跑持股49%),專門經營中國以外市場。與過去幾十年外方出技術、中方出市場的傳統合資模式相反,這次是零跑出技術,Stellantis出海外渠道、品牌背書和金融保險體系,被業內稱為反向合資。朱江明認為,這是中國40年工業積累後,新能源汽車作為最後一塊陣地被中國技術主導的自然結果,此前家電、手機等產業都經歷過同樣的過程。

— 朱江明
3:02:59

對網絡黑公關,主動承諾絕不還手

零跑向行業公開承諾不設水軍、不噴競爭對手、不幹髒活。朱江明的邏輯是,互相潑髒水就像兩個小孩打架,一旦還手衝突只會越打越激烈;但如果被潑髒水而不還手,對方也會覺得沒意思。他也認同如果黑公關行為觸犯法律,該用法律手段解決而不是沉默到底,這和李想把自己做好就行的立場部分一致,但多了情節惡劣就報案這一條。

— 朱江明

原話 · 已逐字校驗

中國還有四億人口 就是騎電驢 是吧 把這些人口 能夠轉換成這個 這個四輪電動車的用戶

中國還有四億人口在騎電驢,把這些人轉化成四輪電動車的用戶。

朱江明56:37

所以當時要知道燒200億 可能就不啟動了 那肯定不會幹 那實際上200億是最起碼的

當時如果知道造車要燒200億,可能就不會啟動,那肯定不會幹——實際上200億只是最起碼的數字。

朱江明1:01:41

所以這個事本來沒點加點是幹不了的 所以就是說時間也證明 只有這個老闆自己真正投錢了 這個才能夠做成功

這件事沒有點玩命的投入是幹不了的,時間也證明,只有老闆自己真正投錢了,公司才能做成功。

羅永浩1:40:18

我一直在解救說 我說我們說這個領跑 是這個車界的優衣庫 那優衣庫 它有這個二三十塊錢的衣服 但是這個這個 哪怕就是羅老師或者我都去買就是也不覺得low

我一直解釋說,零跑是車界的優衣庫。優衣庫有二三十塊錢的衣服,但哪怕是羅老師或者我去買,也不會覺得掉價。

朱江明1:52:37

就是實際上就是我們只賺這個零部件的差價 這個確實我們是這麼在幹的

實際上我們只賺零部件的差價,確實是這麼幹的。

朱江明2:01:40

這個因為如果說對產品質量就是說沒有足夠信心的話 那只會這個這個對你的公司帶來更大的負擔 我們只所以能敢這麼說就是對我們產品的充分的自信

如果對產品質量沒有足夠信心,那隻會給公司帶來更大的負擔。我們敢這麼承諾,就是因為對自己產品有充分的自信。

朱江明2:17:02

這個我的一個說法就是說 不然的話就是說 就其實這個 這個這個幹這些髒活 就像這個兩個小孩子打架一樣

我的說法是:幹這些髒活就像兩個小孩打架一樣。

朱江明3:04:00

數字與實體

朱江明估算造車所需最低資金200億元人民幣(實際需要數百億)1:01:41
大華市值歷史峰值900億元人民幣53:30
大華年利潤30-40億元人民幣38:27
Stellantis入股零跑金額15億歐元2:23:13
零跑國際合資公司股權比例零跑49% / Stellantis 51%2:29:16
朱江明一年內增持零跑股票金額19億港元2:25:14
零跑今年銷量目標100萬輛2:11:57

術語

DVR數字硬盤錄像機
把監控視頻壓縮後直接錄到硬盤的嵌入式錄像設備,大華靠此產品打開安防市場
IGBT絕緣柵雙極晶體管
電動車電驅動系統中的核心功率半導體器件
NPS淨推薦值
衡量用戶向他人推薦產品意願程度的指標

收聽指南

誰該聽

想了解新勢力車企真實盈利邏輯、全棧自研策略的創業者和投資人。

可跳過

開場到17分鐘左右的童年、大學背景信息密度較低,可跳過直接聽創業部分。