xAI 最美好的時代，為什麼留不住她
盛穎把 xAI 早期稱為 v1.0：不到 100 人、沒有 politics、同時給她 support 和 freedom。她為了 SGLang 社區提前兩個月離開，放棄一年 cliff 的 vesting。
原視頻在 YouTube 上放不出來，用音頻聽：
核心論點 · 點時間戳可跳到原聲
xAI 給她的是 support 加 freedom
盛穎說自己在 Databricks 那幾個月嘗試推廣 SGLang 並不成功：Databricks 是成熟公司，每件事都需要充分理由，而她是 new grad researcher，沒有太大 power，也不會在成熟企業裡 drive 一個大 effort。xAI 同時給了她兩樣東西——support 和 freedom，她形容「同時有 support 和 freedom 的時候，我就能做這件事情了」。她有些其他機會只給 support，有些只給 freedom。她加入時 xAI 不到 100 人，她說那是她回憶最美好的一段時光，第一次經歷到一個公司裡完全沒有 people game、沒有 politics。
— 盛穎兩個月 vesting 也等不了
SGLang 社區從很早就變成純社區項目，核心開發者都是網上認識的網友，共同工作兩年卻從沒開過攝像頭，默契是「我只要看到你的代碼，我就知道你是誰」。2025 年需求湧來，但大家都是業餘時間貢獻，晚上熬夜、中午再工作一下，增長快到這種模式維持不住，deliver 變成 borderline 空飛過。到七八月，盛穎的焦慮到了「再不出來把中空狀態填上，就快要讓外界失望了」。她是 one year cliff，出來時只待了十個月，再等兩個月就能拿到第一年 vesting，但她五月份就已經受不了。
— 盛穎Infra 不是 support，Infra 本身就是產品
盛穎說 Infra 的人長期在 full stack 裡被 underestimated：要 support researcher 把實驗跑起來，也要 support product 的人把產品跑得又穩又快，自己卻總被迫做 hacky 的事。她的反駁是「Infra 本身在我眼中就是產品」——做產品會想它美不美、好不好用、有沒有擊中人性，而沒有人會說希望 Infra 擊中人性，但 Infra 產生的影響是從底層往上傳遞的。她把這種關係稱為浪漫，並說這不是她特例，寫 Infra 的一批人都能理解。RadixArk 的做法是反觀的：training job 卡住時 systematic 地解決問題，而不是打 patch 讓它必須跑。
— 盛穎RadixArk 的長遠使命不屬於推理賽道
盛穎明確說，雖然 SGLang 是 Infra，但 RadixArk 的長遠使命不屬於這個賽道。她給出的目標是「把最好的 AI 帶給大家」，並說最終使命是做下一代 AI——不是單純的 Infra implementation，也不一定是模型，而是「一個現在世界上已經不存在的東西」。因此她不認為自己和現有的 Inference Players 屬於同一個 category，也正因如此願意和所有 Inference 公司保持良好關係：SGLang 不屬於 RadixArk，屬於社區，公司所有貢獻在市場上都是開源的，沒有 private fork，公司的命脈不在這裡。
— 盛穎開源是空氣，不是刻意執著
盛穎糾正了「對開源執著」的說法：她出生在江西，想學編程時市面上教材和資源非常稀少，學習幾乎全部來自互聯網上 random 的帖子、CSDN、online judge，她不知道寫代碼的人是誰，也不知道他們在世界哪裡。她說自己是被這樣一群人 raise 起來的，所以 sharing open 的文化像空氣一樣存在，理所應當，「你有一個 idea，你做了一件事情，你不分享出來，那才覺得奇怪」。她也指出開源變好過程中的副作用：追捧裡摻雜了不純粹的東西，功利主義者的存在讓原本相信的人分不清哪些是純粹的。
— 盛穎平權不是教育問題，是權力問題
盛穎講了一個競賽時期的例子：同樣打得很好，如果是男生大家會說他是天才，如果是女生就會說她很努力、很聽話、運氣好。她贏的每一場都要被解釋——對手狀態不好、這個題以前做過——而別人贏不需要解釋。她說這類事單拎出來都很小，但它是每天每分秒都在發生的，對被影響的人造成的衝擊要乘上一億倍。她的結論很硬：要解決這一點只有一個方法，就是讓女性真正擁有權利，通過 education 達不到任何目標。她承認自己改變不了結構性問題，但「如果我能改變 1% 的話，我願意用我的一生去改變這 1%」。
— 盛穎融資前她不知道 Termsheet 是什麼
盛穎說自己剛出來融資時對這套體系一無所知：不知道什麼叫 Termsheet，不知道什麼叫估值，P-S-D-K 這個詞都沒聽說過，要寫多少頁、每頁寫什麼完全沒有概念。她去看書，書裡寫的都是美好——投資人和 founder 是終身友誼、並肩作戰的關係。現實複雜得多，但她最後真的跟 P-S-D-K 的投資人回到了書本里描述的那種關係。她的總結是：世界上存在那麼純粹的導師、投資人和採訪者，只是絕大多數人沒有堅持到把跌宕起伏的過程走完，沒有堅持到相信那個好的東西存在。
— 盛穎割裂是可以的，不必脫險
被問到邏輯縝密的人如何面對世界的隨機和草臺班子，盛穎說自己很 emotional，微小的事情會造成很大的情緒影響，但她能把情緒影響和價值觀構建分離開：看到不希望發生的事，會不高興，但不會因此認為那是正常的。她說自己的正反饋循環讓她能等得越來越久——第一次等幾個月被驗證，下一次等幾年，再下一次等十年。她認為割裂本身完全 OK，不會真的很痛苦，人們只是害怕而已；唯一的重點是「你是不是按照你自己的想法去認知和行動，還是你其實是被別人牽著走的」。
— 盛穎原話 · 已逐字校驗
一個叫做support 一個叫做freedom 同時有support和freedom的時候 我就能做這件事情了
一個叫 support，一個叫 freedom。同時有 support 和 freedom 的時候，我就能做這件事情了。
盛穎34:37
如果我們再不出來 做這件事情 我再不把這個背後 實際上的空白 就是這個是個中空的狀態 我再不把這個空白填充的話 我們就快要讓外界失望了
如果我們再不出來做這件事情，我再不把背後這個實際上的空白——這個中空的狀態——填充的話，我們就快要讓外界失望了。
盛穎46:22
我覺得Infra 它不是一個support的角色 Infra本身在我眼中就是產品
我覺得 Infra 不是一個 support 的角色，Infra 本身在我眼中就是產品。
盛穎57:26
我是被這樣一群人 被互聯網上 不知道世界上在哪裡的人 給raise起來的 就是我是被他們教會的
我是被這樣一群人、被互聯網上不知道在世界上哪裡的人 raise 起來的，我是被他們教會的。
盛穎1:20:30
我說我不能改變 我確實沒辦法改變 但是如果我能改變1%的話 我願意用我的一生 去改變這1%
我說我不能改變，我確實沒辦法改變，但是如果我能改變 1% 的話，我願意用我的一生去改變這 1%。
盛穎1:31:35
但是我的每一場贏都要被解釋 背後都有個原因叫做我為什麼贏 而不是你為什麼輸
但是我的每一場贏都要被解釋，背後都有個原因叫做我為什麼贏，而不是你為什麼輸。
盛穎1:35:36
世界上存在 那麼純粹 那麼好的導師 存在那麼好的投資人 存在那麼好的採訪者 但是絕大多數的人 他們沒有堅持到 把那個跌宕起伏的過程 走完
世界上存在那麼純粹、那麼好的導師，存在那麼好的投資人，存在那麼好的採訪者，但是絕大多數的人沒有堅持到把那個跌宕起伏的過程走完。
盛穎1:41:36
數字與實體
| RadixArk 總融資額 | 1 億美元 | 0:00 |
| RadixArk 團隊規模 | 40 多人 | 1:03 |
| 盛穎加入時 xAI 人數 | 不到 100 人 | 38:18 |
| 盛穎離開 xAI 時的在職時長 | 十個月（one year cliff 未滿） | 46:22 |
| vLLM 核心團隊新公司估值 | 8 億美元 | 1:05:28 |
| Baseten 融資額 | 3 億美元 | 1:08:28 |
| Baseten 估值 | 50 億美元 | 1:08:28 |
| Fireworks AI 估值 | 40 億美元 | 1:08:28 |
| Together AI 尋求的新融資 | 10 億美元 | 1:08:28 |
術語
- SGLangSGLang 推理引擎
- 開源大模型推理引擎，用 RadixAttention 做前綴緩存複用，盛穎博士生涯收官之作。
- RadixAttention基數注意力
- 用基數樹對請求公共前綴建索引，複用已算好的 KVCache，避免重複計算。
- KVCache鍵值緩存
- 推理時緩存注意力計算的鍵值，多輪對話中後續請求可複用前文歷史。
- MilesMiles RL 框架
- RadixArk 開發的 RL 框架，DeepSeek 新模型發布時首次實現 RL 的 day zero 兼容。
- day zero零天兼容
- 新模型發布當天推理引擎就完成適配支持，市場對 Infra 方的期待。
- one year cliff一年 cliff
- 股權 vesting 滿一年才拿到第一批，提前離職則一股不得。
收聽指南
做 AI Infra 的工程師、開源項目維護者、以及正在從大廠出來創業的技術人，尤其關心組織從人治轉向體系那一段。
2:16 到 26:01 的求學、低谷期與《甄嬛傳》段落，與 AI 判斷無關。