不用AI就是1995年拒絕互聯網：對沖基金全員強制培訓
Walleye基金CEO強制全員用AI，稱不用AI如同1995年拒絕互聯網。AI是槓桿，不是作弊，未來公司多數員工將是AI機器人。
核心論點 · 點時間戳可跳到原聲
被 AI 顛覆，責任在自己不在技術
Will稱自己本是工程師和數學PhD，長期使用統計和AI。近年工具變強且對非技術人更友好，他因好奇注意到效率提升，並感到責任：若被AI顛覆，責任在他。兩年前已啟動內部AI項目，不是未來故事。
— Will內部 AI 產品的起點是分析師想替掉自己
2023年3月，一位TMT分析師用GPT-3構建工具提升效率，試圖替代自己分析師工作。Will起初懷疑，但演示後確信方向。該項目成為內部AI產品Current，用於基本面投資分析，所有團隊使用，在財報季使用量激增。
— WillAI 培訓不能自願，必須全員強制
聽完Chris Saka的播客後，Will決定全員強制AI培訓，無論部門或技術背景。他給全公司發郵件，主題「AI at Walleye: A Challenge to All of Us」，稱不用AI就是1995年拒絕互聯網，作為對沖基金，忽視工具是恥辱。
— Will把用 AI 寫郵件當作弊，是學術界的觀念
Will強調用AI寫郵件不是作弊，那是學術界的觀念。在商業中，AI讓你更高效，如同僱傭助手。他鼓勵員工把AI當作員工管理，未來每個人都會管理AI機器人。他反對因工具不完美而忽視，應擁抱並迭代。
— Will量化早就用 AI，新增的是讀非結構化數據
Will表示，量化交易已用AI多年，近年LLM提升了處理非結構化數據的能力，用於情緒分析。75%的員工每週用ChatGPT，三分之一用AI編程工具如Windsurf。內部產品Current對基本面投資不可或缺。
— Will所有公司都該習慣會議被全程記錄
Will稱公司記錄幾乎所有會議和通話，並存入數據湖，用LLM處理以提供洞察和預測。他稱之為「Borg」，源自《星際迷航》，目標是整合全公司信息，形成集體智能。他認為所有公司都應習慣數據被記錄。
— WillAI 省掉的不是思考，是遣詞造句
Will回應Dan關於AI寫作的擔憂，稱工具不否定思考的必要性，反而釋放時間用於思考。他區分概念與語言句法，AI處理後者，人專注前者。他警告不要完全外包大腦，應找到人機協作的最優點。
— Will未來的世界級公司裡，多數員工是機器
Will引用內戰到一戰期間的技術劇變，認為AI變革將更快。他預測未來世界級公司仍需數千員工，但多數將是機器。他自認樂觀，但強調必須適應，否則將被淘汰。
— Will原話 · 已逐字校驗
Using chat GBT is not cheating. That's a non-applicable idea from academia, where using AI to do homework or take tests is actually cheating. In the real world, using AI is like taking a magical elixir that makes you 20% smarter instantly or a lot more.
使用ChatGPT不是作弊。這是學術界不適用的觀念，在學術界用AI做作業或考試確實是作弊。在現實世界中，使用AI就像服用一種神奇的靈藥，讓你瞬間聰明20%甚至更多。
Will14:10
Not using these tools is like refusing to use the internet in 1995 because it wasn't perfect. That's just dumb and something I can't understand.
不使用這些工具就像因為1995年的互聯網不完美而拒絕使用它。這很愚蠢，我無法理解。
Will14:10
You're still going to be managing employees. A lot of those employees are just going to be AI robots. And that's a skill in of in and of itself.
你仍然要管理員工，其中很多員工將是AI機器人，這本身就是一種技能。
Will18:13
數字與實體
| Walleye資產管理規模 | 接近100億美元 | 0:03 |
| 公司員工數 | 約400人 | 2:05 |
| 每週使用ChatGPT的員工比例 | 75% | 23:16 |
| 使用AI編程工具的員工比例 | 約三分之一 | 23:16 |
| 外部公司請求試用Current的數量 | 超過50家 | 36:37 |
術語
- Borg博格人
- 《星際迷航》中的集體意識種族，此處指整合全公司數據的願景。
- pass-through structure穿透結構
- 一種基金結構，投資者直接承擔盈虧，基金可靈活支出。
收聽指南
適合企業管理者、創業者、投資人，尤其是正在推動AI轉型或思考AI對組織影響的人。
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