模型訓練不難,難的是送到開發者手上——頂級實驗室常年做不到
Anthropic花了一年多才讓Claude觸達開發者,OpenRouter卻能在新模型發布當天送去100萬開發者——分發,才是模型實驗室最大的短板。
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600美元微調,效果能打平ChatGPT
斯坦福團隊只花了600美元,用一批合成數據對Llama做微調,做出了名為Alpaca的十幾億參數模型。在飛機上試用時,很多情況下根本分不出它和ChatGPT的差別。這讓人意識到:做出一個足夠好的模型,門檻已經低到任何團隊都能做到,而且這個成本還會繼續下降。於是出現了一種全新的商業模式——把有價值的數據壓縮進一個模型再賣出去,整個生態一下子從「一家公司決定一切」變成「無數團隊各自做出變體」,而這些變體需要一個地方被發現、被使用,這正是後來OpenRouter要解決的問題。
內容審核被拒答,逼出對開放模型的需求
Discord用GPT做內容審核,但審核請求經常觸發模型自身的安全護欄而被直接拒絕——比如涉及哈利波特版權內容的社區規則,或偵探小說裡一段暴力情節,模型統統拒絕處理。當時Discord有2.5億月活用戶,團隊向OpenAI提出「我們需要拿到權重,才能保證審核在大規模場景下可靠」,得到的答覆是「抱歉,我們是閉源公司」。這次碰壁被認為是意識到企業需要對模型能力有更強控制權、需要開放權重模型的起點,而這類需求直到六個月後Llama發布才第一次有了答案。
模型實驗室根本不懂怎麼把模型送出去
訓練出一個好checkpoint後,大多數實驗室的默認動作就是發一個API,然後陷入沉寂——沒有開發者反饋的渠道。Claude的第一個checkpoint其實在ChatGPT出現前一年就做完了,卻拖了一年才對外發布,發布時官方博客裡能舉出的開發者案例只有三個,還都是創始團隊朋友的項目。相比之下,Black Forest Labs發布模型當天,OpenRouter就能說「沒問題,我們當天能給你導流100萬個開發者」——這是一個實驗室靠自己幾乎不可能做到的規模,也是OpenRouter把自己定位為「模型公司的分發層」而不只是一個轉發API的關鍵理由。
被VC當成套殼,一個月後估值漲了10倍
OpenRouter融資時,不少投資人把它簡單歸類為「套殼」——一個轉發別人API的薄層,沒什麼護城河。這種判斷的問題在於,這些投資人大多沒有真正在大規模場景下部署過模型的經驗,不理解讓哪怕三個模型API在生產環境穩定協同運行背後需要多少工程和社區設計工作。持這類懷疑態度的機構裡,恰恰包括後來把估值一個月內標高10倍的Menlo Ventures——說明「套殼論」本身站不住腳,只是暴露了評判者沒有真正的運營經驗。
起步落後OpenAI百億美元,靠死磕編程翻盤
Anthropic創立時,起跑線上比OpenAI落後了整整100億美元,團隊卻把創始備忘錄裡定的方向鎖定在「負責任地商業化一個AI結對編程工具」上,而不是去追當時更搶眼、更容易拿到關注的圖像、視頻模型熱點。公司歷史上只有過一兩次「要不要做通用聊天機器人」的分心嘗試,但核心評測體系——編程、長程agentic任務——從第一天起就沒變過。這種在誘惑面前的剋制,被認為是它能在五年內成長為萬億美元公司的關鍵原因之一,也被拿來類比OpenRouter自己「專注做模型市場、不做記憶/沙盒等相鄰功能」的選擇。
一款App的心跳機制意外救活了自動路由
2025年底出現的OpenClaw是一種新的產品形態——它把非開發者的普通創作者第一次帶進了AI,同時架構上會定期給所選模型發「心跳」請求,確認自己還活著,而不只是在真正幹活時才調用模型。沒人願意為頻繁的心跳請求支付高價,於是OpenRouter原本面向少數場景的自動路由功能突然對這一整批新用戶變得極其有用,帶來了指數級的用量增長,隨後Hermes等應用也跟進圍繞自動路由和技能管理做深度整合。
免費試用一開放,先來的是騙子不是用戶
Midjourney早期靠免費試用獲客,十次生成是讓用戶「覺得這東西不得了」的魔法數字。但某天團隊發現用戶量突然暴漲,一查地理位置IP,發現是有人在中國把免費試用額度當成商品倒賣轉售,是一次徹頭徹尾的欺詐濫用。此後Midjourney再也沒有重新開放過免費試用。這被視為一個更大規律的早期信號:只要有價值的東西開始在互聯網上大規模流動,就一定會有人想辦法把手伸進來——這也是後來OpenRouter要面對token經濟欺詐問題時,最早的直覺來源。
未來十年,agent才是欺詐主力
現在互聯網上流動的所有惡意行為都是人類乾的,但接下來十年,這些壞事會越來越多地由AI agent自己去做——攻擊token流動的壞行為主體會從人類變成海量agent。預計token經濟會在未來五年做到大約5萬億美元、十年內可能到10萬億美元的流量規模,而這個體量裡,欺詐和濫用可能佔到相當驚人的比例。這也是把Stripe和OpenRouter的合併理解成「一個安全故事」而不只是支付故事的原因——沒有能看到全生態、跨實驗室、跨部署的防線,token經濟甚至可能因為大家不再信任token本身而無法真正做大。
原話 · 已逐字校驗
I figured if it was this easy to make a model, one, we have a whole new way of monetizing data for the first time.
我意識到,如果做一個模型這麼容易,那我們就第一次有了一種全新的方式,把數據變現。
we need access to the weights because if we’re gonna be doing content moderation at scale, we had 250 million monthly active users, we need more reliability that the model will do what we need it to.
我們需要拿到權重,因為如果要大規模做內容審核——我們有2.5億月活用戶——我們需要模型更可靠地按我們的需要去執行。
the day you launch, we can send 1 million developers to you.
你發布模型的當天,我們就能給你導流一百萬個開發者。
I think, like, a month later, Matt Murphy marked it up by 10x.
大概一個月後,Matt Murphy就把估值標高了10倍。
I no longer read Local Llama ‘cause, like, I just go to OpenClaw-- OpenRouter’s leaderboard.
我不再看Local Llama了,因為我現在就直接去看OpenClaw——OpenRouter的排行榜。
somebody in China had started to resell Midjourney free, subscriptions with the free trial as a way to, like, you - It was fraud abuse, right?
有人在中國開始把Midjourney的免費試用訂閱當成商品倒賣轉售——這就是徹頭徹尾的欺詐濫用。
We’re gonna build a shield for the entire token economy.
我們要為整個token經濟建一道防護盾。
數字與實體
| Alpaca模型微調成本 | 600美元 | 2:11 |
| Discord內容審核期月活用戶數 | 2.5億 | 9:10 |
| 新模型發布當天OpenRouter承諾導流開發者數 | 100萬 | 20:46 |
| Midjourney上線到年化收入1億美元用時 | 不到8個月 | 41:30 |
| Anthropic創立時落後OpenAI規模 | 100億美元 | 52:22 |
| Anthropic五年後估值 | 萬億美元級公司 | 52:22 |
| OpenRouter token量周環比增速 | 約9% | 1:02:40 |
| OpenRouter月度封鎖欺詐交易金額環比漲幅 | 10倍 | 1:09:07 |
| token經濟預計規模(5年/10年內) | 5萬億美元/10萬億美元 | 1:13:54 |
術語
- BYOK自帶密鑰
- 開發者用自己的API key連接各家模型,不經OpenRouter代付賬單。
- auto router自動路由
- 系統按任務自動挑選調用哪個模型,無需開發者手動指定。
- Mixture of Models (MoM)模型混合/模型融合
- 把多個模型的回答融合成一個更優結果的實驗性功能。
- wrapper套殼
- 只轉發調用別人API、沒有獨立技術壁壘的產品,常被用來貶低估值。
- OpenClawOpenClaw
- 一款新形態agent應用,靠心跳機制意外帶動了自動路由的爆發式增長。
收聽指南
在做模型網關/路由或agent基礎設施的創業者,以及想理解「分發」為何能撐起十億美元級收購的投資人。
43-52分鐘關於Mistral價格戰和OpenRouter與LM Arena對比那段,信息密度較低,可跳過。