凱恩斯
英國經濟學家，1936 年寫下《通論》，開創了宏觀經濟學，自己也替劍橋國王學院和保險公司管過真錢——他說有些事連概率都算不出，專業人士多半怕的是獨自出錯，而不是出錯，要買就買自己真懂的
我們根本不知道
有些事沒有概率可算，別假裝算得出
「The General Theory of Employment」，《Quarterly Journal of Economics》1937
沒人說得準的事，我憑什麼下注？這一篇要回答的是：先分清哪些事算得出，哪些根本算不出。
背後是什麼故事？
1937年，凱恩斯在《經濟學季刊》上寫了一篇文章，替一年前出版的《通論》補上被人漏讀的一層。他把事分成兩種：輪盤賭和彩票，贏面是算得出來的；可二十年後的銅價和利率，甚至歐洲會不會再打一仗，沒有任何科學的辦法能算出一個概率。他的原話更直白：我們就是不知道。可人們照樣要買、要賣、要投，那靠什麼撐著？
風險和「不知道」，不是一回事
他把能算概率的事和根本算不出的事分開。前一類可以算期望，後一類沒有科學依據。把後一類也當成前一類來算，得出的數字只是看著像樣，並沒有多出一分把握。
把明年的行業增速寫成「8.3%」，小數點後那一位，是在假裝自己面對的是一張輪盤。
不知道的時候，人靠三條慣例撐著
他說人不能幹等，於是默認幾件事：現狀會延續下去；市場眼下的價格已經把大家知道的都算進去了；自己的判斷不值錢，就跟著多數人走。這些是權宜，他提醒過它們隨時會斷。
房價連漲五年，人們就默認第六年也漲，直到某一年它不漲了，所有默認一起落空。
握著現金，也是一種態度
他認為手裡握著現金能讓人安心，「lulls our disquietude」；人願意拿現金去換別的資產，要的補償就是不安的量度。不安越大，要價越高。留著現金，未必是慫。
有人把半年的開銷一直放在活期，不是不會理財，是這半年他看不清往哪走。
今天怎麼用？
局面：你要在一件沒人說得準的事上下注：一個新行業、一輪行情、一個要二十年才見分曉的選擇。
先問：這裡面哪部分是算得出的，比如成本、期限、最多虧多少；哪部分是根本不知道的。讓下的注只大到「不知道的那部分全錯了也扛得住」。
用反：讀成「不知道就什麼都別做」。他一輩子都在做投資和政策，要說的是別把猜出來的數當成算出來的，不是別動。
金句
二十年後的銅價，沒人算得出概率。
不知道，就別把猜的數字寫得像算的。
留著現金，有時是在承認看不清。
同一處境，還有人這麼問
大家都在上這個，我要不要跟。我該現在衝，還是再等等。這塊現在太小，我進不進。別人都搶先了，我還來得及嗎。要不要現在跳進去 · 全部 5 個問題 →這一篇如果說中了你正在經歷的事，
轉給可能需要的人，或者存下來，下次好找。