毛澤東
從絕對弱勢打到全局翻盤的戰略操盤手
矛盾論
一次只打一個結
《矛盾論》（1937）
事情同時在響，每件都像急事。這一篇要回答的不是怎麼努力，是先打哪一個結：解了它，別的結自己會松。
背後是什麼故事？
1937 年在延安，毛把當時的亂局寫成一張判斷圖：一個階段裡同時存在許多矛盾，只有一種起規定作用。抓住它，其餘問題跟著改形狀；抓錯了，力氣平攤給十件急事，看起來什麼都在做，其實一件都沒打穿。後來他打仗、整黨、建國，重複的都是這一問：這一階段的主要矛盾是什麼。
先找總開關
主要矛盾不是最急的事，也不是最難的事。是那件解了它，其他問題跟著改形狀的事。沒找到之前，動手越多，結打得越死。
滴滴早期用戶少、司機少、產品弱、對手兇，同時在響。總開關是司機夠不夠。錢全壓在補貼司機上，循環才轉起來。減肥先管嘴，轉行先交出一個作品，都是同一條。
找到了還得敢砍
傷其十指，不如斷其一指。找到重點只是一半，另一半是把其餘的事真正放下——不是排到後面，是這個階段不做。平攤往往不是因為沒看清，是因為捨不得。
找到重點的人很多。清單仍在變長、主項目仍交不出來的人，多半是還沒敢砍。
階段一變，結就變
主要矛盾不是固定的。上一階段的結解開了，下一階段會浮出新的結。人最容易死在這裡：抓住重點之後就一直抱著，直到局面已經換了題，他還在答上一道。用上一個階段的打法打這一個階段的仗，必輸。
2021 年雙減之後，新東方的主要矛盾從「怎麼把教培做好」變成「這群人和這家公司怎麼活」。還在舊打法裡換馬甲的同行越陷越深；承認昨天的仗打完了的那一方，才進了直播間。
今天怎麼用？
局面：幾件事同時在響，每件都像不能放。
先問：只解哪一件，其餘大半會自己松？
用反了：清單還在變長，那件能帶動其餘的事仍交不出來；季度過了，打法還是上一個階段的打法。
金句
在複雜的事物的發展過程中，有許多的矛盾存在，其中必有一種是主要的矛盾，由於它的存在和發展規定或影響著其他矛盾的存在和發展。
捉住了這個主要矛盾，一切問題就迎刃而解了。
同一件事，還有人這麼問
全都重要，我砍哪個都疼。我是不是在用忙掩蓋不想面對的事？我在瞎忙，正事一件沒動。事情堆在一起，我不知道先動哪個。做不完 · 全部 4 個問題 →這一篇如果說中了你正在經歷的事，
轉給可能需要的人，或者存下來，下次好找。