人類世界生存法則遇到事了,看看以前的人怎麼處理

謀略與競爭

毛澤東

集中優勢

從絕對弱勢打到全局翻盤的戰略操盤手

工業時代謀略與競爭集中優勢

背後是什麼故事?

1947年,國民黨重點進攻延安,毛澤東決定主動放棄延安,以空間換時間。果然,國民黨軍進入延安後疲於守點,解放軍在運動中各個殲滅,一年內戰局完全逆轉。

集中優勢兵力

「傷其十指不如斷其一指」。不要同時打多個敵人,把力量集中在一個點上形成壓倒性優勢,打垮一個再打下一個。

矛盾論

每個階段只有一個主要矛盾,解決了它,其他問題跟著解決。創業初期的主要矛盾是「產品能不能解決用戶問題」,先把這個解決了。

滴滴早期主要矛盾是「司機夠不夠」,一切資源全壓在補貼司機上,解決了這個才談其他。

實事求是

「沒有調查,沒有發言權」。一切結論產生於調查情況的末尾,而不是開頭。

持久戰

弱者對陣強者,不能求速決。「戰略防禦→戰略相持→戰略反攻」三個階段。

統一戰線

「聯合次要敵人,打擊主要敵人」——先集中一切力量打最危險的那個,對其他人暫時妥協甚至聯合。

群眾路線

「從群眾中來,到群眾中去」——決策不從書本來,從真實用戶來;政策制定後,再回到群眾中驗證、修正。

今天怎麼用?

團隊每季度開始前先問:這個階段最主要的矛盾是什麼?把資源全部壓在那一件事上,其他事情能推就推,能緩就緩。

深度閱讀

和誰對照著讀

延伸

金句

戰略上藐視敵人,戰術上重視敵人。

存地失人,人地皆失;存人失地,人地皆存。

這一篇如果說中了你正在經歷的事,

轉給可能需要的人,或者存下來,下次好找。