宮本武藏
六十餘戰不敗的孤劍客
觀之目強，見之目弱
兩種看
《五輪書·水之卷》
他把「看」拆成了兩個字。這一篇要回答的是：為什麼盯著對方的刀，你就已經輸了。
背後是什麼故事？
《水之卷》講兵法的眼法，武藏把看分成兩種：觀與見。觀之目要強，見之目要弱——觀是把握全局與意圖的看，要強；見是追蹤具體動作的看，要弱。他說要遠處的東西近看，近處的東西遠看；緊盯對方的刀，視線就會被刀帶著走，人就被動了。真正要看的是對方整體——重心、呼吸、意圖——刀的動作只是這些的末端。他還強調這種眼法平日裡也要如此，不論何事，眼法不變。
盯末端，就被末端牽著走
刀是全部動作鏈的最後一環，等你看見刀動，一切已經太遲；而且視線鎖在刀上，你的反應就只能跟著它的節奏。看重心和意圖，你看到的是刀之前的東西——那才來得及。
盯著對手每一次發布做應對，永遠慢一拍。要看的是他的招聘方向和資源流向——那是發布之前的重心移動。
近的遠看，遠的近看
眼前的事貼得太近，會放大到失真——遠看它，恢復比例；遠處的事模糊成概念，會被輕視——近看它，落到細節。兩個方向的矯正合起來，才是校準過的視野。
本週的危機拉到年度視角看，多數會縮小；三年後的技術趨勢拉到「它落地那天我的哪塊業務先受衝擊」來看，才會當真。
眼法要在平時練成默認
他專門補了一句：平日也要如此。因為對局中沒有時間切換視角——那一刻用的只能是早已成為習慣的那種看。臨場想起「要看全局」的人，看的還是刀。
危機來臨時的判斷質量，取決於平時開例會、讀週報時用的是哪種眼。平時只看數字末端的人，危機裡也只會盯數字。
今天怎麼用？
局面：你在緊盯一個對手或一個指標的每次變動。
先問：我看的是刀，還是持刀的人？這個動作的上一環是什麼？
用反了：把觀全局當成不看細節的藉口；只在大事上切換眼法，平時照舊盯末端。
金句
不論何事，眼法不變，這一點要好好鍛鍊。
同一件事，還有人這麼問
他每出一招，我都得接嗎？我一直在接招，節奏不在我手裡。我盯著眼前，反而看丟了大局。我總在追著別人的節奏跑。被牽著走 · 全部 6 個問題 →這一篇如果說中了你正在經歷的事，
轉給可能需要的人，或者存下來，下次好找。