項羽
贏了所有戰役、輸掉天下的霸王
衣繡夜行
為了被看見而做決定
《史記·項羽本紀》
有人勸他定都關中，他要回彭城。這一篇要回答的是：他給的理由暴露了什麼。
背後是什麼故事？
進入咸陽、燒了秦宮之後，有人勸項羽：關中有山河之險、土地肥沃，可以在這裡建都稱霸。項羽看著已經被燒成廢墟的秦宮，又想念家鄉，說富貴不歸故鄉，如衣繡夜行，誰知之者——發達了不回老家，就像穿著錦繡衣服在夜裡走路，誰看得見。那個勸他的人退出來後說了一句「人言楚人沐猴而冠耳，果然」，被項羽烹殺。他隨後東歸彭城，把關中封給了三個秦國降將。
為了被看見而做的決定，代價最貴
關中和彭城的戰略差距是顯而易見的，項羽也不是不懂。讓他放棄關中的不是判斷失誤，是一個更強的動機：他要回到認識他的人中間去。當決策的真實目的是獲得承認，客觀條件就會被自動降權。
選擇一個曝光度高但增長有限的方向，理由說得出一堆，真實原因是它更容易被同行和老東家看見。
殺掉說破的人，就再沒人會說
那句「沐猴而冠」很難聽，但它是當時唯一一句真話。烹殺之後的效果不止於少了一個人——所有還想說真話的人都得到了確定的示範。信息渠道通常不是慢慢關閉的，是被一次處理一次性關閉的。
一次公開處理提反對意見的人，之後半年會議室裡就只剩附議。這個代價不會出現在任何報表上。
分封是同一個邏輯的延續
他把關中給了三個秦國降將，把最好的地方分給舊貴族和有名望的人，標準是資歷和面子而不是控制力。這套分配同樣服務於「被承認」——他要的是諸侯共尊，而不是一個能運轉的結構。
按資歷和情面分配關鍵崗位，短期人人都滿意，一年後會發現最重要的位置上坐著最不合適的人。
今天怎麼用？
局面：兩個選項，一個更有利，一個更能被人看見。
先問：如果這件事做成了沒有任何人知道，我還會選它嗎？
用反了：把想被承認的動機包裝成戰略理由；處理掉那個說破的人。
金句
天亡我，非用兵之罪也。
同一件事，還有人這麼問
事是我做的，功是別人的。這個功，我要不要去爭？活是我乾的，功勞記在別人頭上。功勞被搶 · 全部 3 個問題 →這一篇如果說中了你正在經歷的事，
轉給可能需要的人，或者存下來，下次好找。