阿莉·霍克希尔德
第二班
下班之后还有一班
《第二班》（The Second Shift, 1989）；1960–70 年代时间使用调查
家务和照料从来不进工时表。这一篇要回答的是：不记账会记到谁身上。
背后是什么故事？
霍克希尔德 1989 年给这件事起了名字：第二班。有工作的女性下班之后还有一班——做饭、打扫、照料孩子与老人，全部无薪、全部不进任何统计。她按当时的时间使用调查算过一笔账：把有薪与无薪加起来，女性每周比男性多干约 15 小时，一年下来相当于多出一个月的二十四小时。这个概念的力量不在控诉，在它把一件本来看不见的劳动变成了可以计量的东西——不记账的劳动，最后总会记到某一个人身上。
不进工时表的劳动，代价由承担者独吞
任何不被计量的工作都会被默认成「顺手的」。它不会因为没被记录就消失，只会变成一个人的隐形负担，而且这个人往往连抱怨的语言都没有——因为账面上什么都没发生。
「你在家不上班」这句话之所以刺人，是因为它把一天十小时的活说成了零。
它不会因为没被记录就消失，只会变成一个人的隐形负担，而且这个人往往连抱怨的语言都没有——因为账面上什么都没发生。
先把它列出来，再谈怎么分
分工谈不成，多数时候不是因为不愿分，是因为双方看到的清单不一样。把所有事逐条写下来、标上每周耗时，争论就从「你不体谅我」变成一张可以商量的表。
记两周：谁做了什么、花多久。分歧通常出现在「记得的」和「实际的」之间。
把所有事逐条写下来、标上每周耗时，争论就从「你不体谅我」变成一张可以商量的表。
照料的时间不能压缩，只能转移或省掉
写方案可以熬夜提速，喂饭和陪病人不能。照料类劳动的时长几乎是刚性的，所谓「效率提升」在这里基本不成立——它只能被别人接手，或者干脆不做（代价落在被照料的人身上）。
指望「更有条理」来腾出时间的家庭，最后腾出的通常是睡眠。
今天怎么用？
局面：家里的活总落在你一个人身上，说了几次也没变。
先问：我们两个人手上的清单是同一张吗？如果不是，先花两周把它记全，再谈分配。
用反了：拿这个概念去做道德指控，把对话变成算旧账；或者反过来，用「大家都不容易」把这张清单再抹掉一次。
金句
第一班在公司，第二班在家里，只有第一班有工资。
不记账的劳动，最后会记到某一个人身上。
这一篇如果说中了你正在经历的事，
转给可能需要的人，或者存下来，下次好找。