吉姆·西蒙斯
美感与最好的人
他公开过自己的原则
西蒙斯2010年MIT演讲《数学、常识与好运》
一个靠算法赚钱的人总结一生，五条原则没有一条讲数学。这一篇要回答的是：那几条到底在讲什么。
背后是什么故事？
2010年西蒙斯回母校MIT演讲，把一生的方法压成几条原则。第一条：和你能找到的最聪明的人一起做事——最好比你还聪明。第二条：被美感引导——他说这不只适用于定理，一家公司运转得法、一个问题被漂亮地解决，都有那种美感，追随它很少出错。第三条：不要轻易放弃，他和陈省身的那篇论文磨了多年。最后一条他毫不掩饰：要指望好运气——他承认自己一生运气极好。台下笑，他说这条是认真的。
招比自己强的人，是原则不是姿态
他离开学界建的第一批团队全是顶尖数学家和语音识别科学家——没有一个懂金融。押的不是行业经验，是解决难题的原始马力。这条原则的执行标准很硬：如果团队里你总是最聪明的那个，说明这条原则没在执行。
招聘时问自己：这个人有没有哪一块明显强过我？一年里招的人如果没有一个让你有压迫感，招聘标准已经在走下坡。
他离开学界建的第一批团队全是顶尖数学家和语音识别科学家——没有一个懂金融。押的不是行业经验，是解决难题的原始马力。
美感是被压缩的经验
「被美感引导」听着玄，其实是一种快速判别器：多年浸泡后，简洁、对称、各部分咬合的方案会直接触发美感，臃肿、补丁摞补丁的方案会触发不适——它在逻辑论证完成之前就给出信号。信号不是证明，但它告诉你先往哪深挖。
两个架构方案都能跑通，一个让老工程师觉得「顺」，一个说不出哪里别扭——先深查那个别扭的，美感的报警很少空响。
把运气列进原则，是诚实也是策略
承认运气的份额，向内防止把随机的成功归因成自己的天才，向外的推论是：既然运气重要，就要增加接触好运的表面积——多做尝试、留在场上、和消息灵通的人共事。运气不可控，暴露在运气下的面积可控。
复盘成功项目时专设一栏「哪些是我们控制不了的顺风」。填得出这栏的团队，下次逆风时不会怀疑人生。
今天怎么用？
局面：你在总结自己的方法论，清单上全是技术和技巧。
先问：人、品味、运气这三样在我的清单上吗？我最近一次和比我聪明的人共事是什么时候？
用反了：拿「美感」否决一切自己看不惯的新东西；或者用「运气重要」为不做功课开脱。
金句
被美感引导。它不只适用于定理，一家运转得法的公司也有那种美。
不要轻易放弃，还要指望点好运气。