Axon CEO:警用无人机未来该配非致命武器，而不是枪
Axon 主张用无人机和机器人搭载非致命武器取代警察持枪对峙，开火权仍归人类，但要多人实时审批才能启动。
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核心论点 · 点时间戳可跳到原声
一个数据触发了创业动机
Rick Smith 在欧洲读研时，当地学生说害怕来美国是因为枪支暴力。被问起身边有没有人被枪杀时，他算出自己认识的人里有五六个死于枪击，其中包括高中橄榄球队两名队友死于路怒事件。他由此得出结论：子弹是一种古老技术，如果有「柯克舰长的相位枪」，人们会选择不致命地制服对方，而不是杀死对方。这个判断直接促成他找到泰瑟枪的发明者并共同创业。
— Rick Smith公司差点因第二次产品失败而解散
公司前七年主攻消费者市场，两次产品发布都失败，Rick 本想关闭公司。但父亲告诉他，公司已欠 Silicon Valley Bank 约 200 万美元，如果现在关门，银行会拿走一切。父亲拿出最后 50 万美元，另一位投资人 Bruce Culver 跟投相同数额，这是他们能拿出的最后一笔钱。靠这笔钱，公司完成了警用泰瑟枪的设计、制造与发布，并最终实现现金流打平和 IPO。
— Rick Smith靠不是互联网公司在互联网泡沫破裂时上市
2000 年互联网泡沫破裂后，一家投行找到公司，理由恰恰是「你们不是互联网公司，你们有实体产品和真实收入」。公司因此以约 1200 万美元估值上市，创始团队当时持有公司 100% 股权，没有 VC 或机构投资人在股权表上。IPO 让公司得以偿还股东借款，避免了父亲破产的风险。
— Rick Smith从全球表现最好的股票到被做空攻击
2004 年公司按一年和三年回报率计算是全球表现最好的股票，但同年底遭遇 SEC 调查，指控公司虚报产品安全性以拉高股价。调查背后还有做空机构渗透：Rick 的私人助理竟是做空方安插的内鬼，向《纽约时报》泄露公司内部文件。市值从约 20 亿美元跌回约 1 亿美元，股价从 33 美元跌到 7 美元，客户（警察局）也因调查而暂停采购。公司随后遭遇从零诉讼到数百起诉讼的转变，靠和自家保险公司对着干（拒绝和解、甚至反过来起诉保险公司）才扛了过去。
— Rick Smith好友兼董事救了濒临失控的软件业务
2010 年前后公司开始做执法记录仪（body camera）业务，但 Rick 从没做过软件公司，团队和技术都出了问题，一度险些在自建数据中心时丢失全部客户数据。大学好友 Hadi Partovi 加入董事会，实际上做了五年的「兼职 CTO」，推动公司放弃自建数据中心、转向 AWS 和 Azure 云服务，并帮公司重建了合适的团队。Hadi 还是推动公司从「Taser」改名为「Axon」的人，理由是 Taser 这个品牌等同于「电击武器」，局限了公司已经远超武器本身的业务范围。
— Rick Smith执法记录仪诞生于一场输掉的官司
促成公司做记录仪的直接原因是一起在北加州的在押死亡案：一名有 20 年冰毒史的嫌疑人在拘押中死亡，家属在庭审上展示他高中毕业照来打动陪审团，而参与的警官却告诉 Rick，他当晚看到的人「像是从《驱魔人》里走出来的」，完全不是照片里那个人——但警察的证词必须保持克制专业，情绪化的家属叙事反而更能打动陪审团。Rick 由此判断：必须把警察现场看到的东西录下来，让画面自己说话，而不是靠警察事后用「专业用语」去解释。
— Rick Smith警察抵触记录仪90天后却离不开它
记录仪推出初期，警察普遍抵触，担心被督导挑毛病、担心「老大哥在看」。但一位工会领袖告诉 Rick，没有警察愿意戴记录仪，直到他们戴满 90 天——之后就再也不愿不戴着出勤。Rick 举了一个例子：一名警察押送一名半裸、嗑药的嫌疑人，对方威胁要喊「强奸」，警察提醒她这段对话正被记录仪全程录下，对方态度瞬间冷静下来。记录仪真正的转折点是 2014 年弗格森事件中迈克尔·布朗枪击案：家属和警察工会都要求安装记录仪，前者想看到真相，后者想自证清白。
— Rick Smith伦理顾问为反对一个项目集体辞职
2022 年公司宣布研发可搭载泰瑟枪的无人机，用于应对校园枪击等极端情况，部分 AI 伦理委员会成员随即集体辞职抗议。Rick 透露，许多顾问私下其实认同这比派人带突击步枪冲进去更好，但因在大学任职，担心被贴上「亲警察」标签而遭「取消」，政治风险太大。公司没有解散委员会，而是重组为「公平与伦理咨询委员会」，并有意识地引入更多来自黑人和拉丁裔社区的声音，因为过度执法的担忧主要来自这些受影响最深的群体。
— Rick Smith机器人警务要靠多人实时审批防滥用
Rick 强调任何使用武力的决定仍必须由人类做出，这是公司的底线。为应对滥用担忧，未来的无人机/机器人武器系统会被设计成「多把钥匙」架构：任何警员动用无人机或机器人上的非致命武器前，都需要管理者实时在线批准。他的判断是，相比今天警察单独带枪出门、事后才能追责，这套系统会让执法决策变成有多方实时参与的机构决策，减少误伤和滥用的空间——这也是公司收购 Skydio 近半股权、拿下其独家执法渠道的原因。
— Rick Smith蒙特利尔警察罢工之夜验证了治安的必要性
针对「废除警察」等政治诉求，Rick 举了 1968 年蒙特利尔警察因薪资问题罢工的例子：当天没有乔治·弗洛伊德式的导火索，纯属劳资纠纷，但犯罪分子一听说警察罢工，整座城市当晚陷入混乱，这一夜后来被称为「恐怖之夜」。他引用哈佛心理学家史蒂芬·平克的说法，认为有效的警力是维系社会信任的「胶水」，并以旧金山在放松盗窃执法后商业凋敝、后又纠偏的经历作为佐证。
— Rick Smith原话 · 已逐字校验
the simple insight was if we had Captain Kirk's phaser, like people would choose not to kill other people because they'd have a more civilized way to stop somebody who's threatening them
简单的洞见是：如果我们有柯克舰长的相位枪，人们会选择不杀死对方，因为他们有了更文明的方式去制止威胁自己的人。
Rick Smith3:06
I have $500,000 and I'm on the hook. So if we shut down, the bank has taken everything. So we have no choice. I'm putting my last $500,000 in.
我有50万美元，而且我承担着责任。如果我们关门，银行会拿走一切。所以我们别无选择，我把我最后的50万美元投进去。
Rick Smith8:33
2005, our stock dropped from $33 to $7 a share. And it was, yeah, it was miserable.
2005年，我们的股价从33美元跌到7美元。那段日子，真的很惨。
Rick Smith14:43
hey, man, the taser is a kind of a, it's a sledgehammer brand. It means electric weapon to people. And you do a lot more than that.
嘿，泰瑟（Taser）是一种，怎么说，大锤式的品牌。它在人们心里就等于电击武器，而你们做的远不止这些。
Rick Smith19:52
no cop wants to wear a body camera until they've worn one for 90 days. And then they will not go on patrol without it.
没有警察愿意戴记录仪，直到他们戴满90天，之后他们就再也不愿不戴着它出勤了。
Rick Smith24:01
So we're actually going to be building the least abusable technology in the history of policing.
所以我们实际上要打造的，是整个警务史上最难被滥用的技术。
Rick Smith45:48
looking back on it, that is now known as the night of terror because criminals heard the police were on strike and the city went crazy
回过头看，那一夜现在被称为「恐怖之夜」，因为犯罪分子听说警察在罢工，整座城市陷入了疯狂。
Rick Smith51:02
数字与实体
| 公司上市时估值 | 约1200万美元 | 9:36 |
| 2004年公司市值峰值 | 约20亿美元 | 14:43 |
| SEC调查后市值回落 | 约1亿美元 | 14:43 |
| 2005年股价跌幅 | 从33美元跌到7美元 | 14:43 |
术语
- ALPR自动车牌识别系统
- 安装在摄像头上自动扫描、比对车牌的技术，用于追踪被盗车辆或犯罪现场周边车辆。
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