數據中心捱罵的解藥，是把稅收寫進教師工資
Meta 在路易斯安那的教區把數據中心帶來的銷售稅盈餘直接寫進教師工資，有教師一年淨增約 4.5 萬美元——它給出的結論是，先做出真實影響，再談怎麼溝通。
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教師工資單成了數據中心的通行證
路易斯安那的法律讓銷售稅盈餘直接進教師工資，於是工地上的每一筆消費都變成工資單上的一行。Richland Parish 學區原本的銷售稅徵收增幅是 5% 到 10%，工地開工後漲到 60% 到 70%，用工高峰時峰值到 260%。學區發放的半分銷售稅支票從每年約 4000 美元翻到約 8000 美元，之後一位教師的年度支票淨增約 4.5 萬美元。而這個教區此前的平均年薪只有 3.6 萬到 3.8 萬美元。Dina 強調這不是 Meta 的主意，是當地法律規定的。
— SheldonMeta 替一個它不運營的州付颶風賬單
Jason 列出社區的合理擔憂：汙染、電價、水、噪音、建築外觀。Susan 的回答是這些在原協議裡就談好了：選址是農田，Meta 選了一套更貴但更省水的系統，用水量比這塊地原來種地時還少；電方面路易斯安那有約 3.2 萬英里天然氣管線，而 Meta 通過 Entergy 從第一天起就自付發電、電網韌性、電網升級，還承擔颶風災損——在一個它並不運營的州，等於把負擔從本地用戶身上拿走。她認為正因為提前解決，這些問題才沒有變成公共議題。
— SusanDina 說卡住美國就是對手的劇本
Dina 先承認那些擔憂是合理的，也承認行業沒把溝通做好；但她的核心主張是順序問題——先有真實影響，再談敘事。她說參議院情報委員會的主席 Cotton 和副主席 Mark Warner 認為有證據顯示對手在人為放大這場抵制，她不便評論，於是換了個問法：如果你想現在攔住美國，你最想做的恰恰就是讓美國停止建數據中心、不再走 AI 主導權這條路。她的結論是想要就業和教師獎金的社區應該拿到，不想要的可以退出，但美國公司不該被迫把數據中心建到海外。
— Dina Powell-McCormick招不到光纖工，就自己辦一所學校
卡住數據中心的是人不是錢。Meta 找不到足夠的光纖技師，於是做了五週速成課程，畢業即保證在自家工地有一份工作。Dina 引 David Sachs 的說法：未來幾年有 50 萬個這類崗位缺口，而缺口不在崗位，在拿不出無薪培訓時間的服務員、網約車司機和居家護理員。所以 America's Workforce Academy 在培訓期間就按上崗工資發錢：四個月裡 4 萬人申請，畢業 250 人，留任率 90%。項目刻意沒叫 Meta 的名字，Google 的 Ruth Porat、BlackRock 的 Larry Fink 都在往同一個聯盟里加人。Dina 的說法是：我們會在模型和產品上競爭，但不想在人上競爭。
— Dina Powell-McCormick和解的殺手條款是讓對手一起加入
Meta 與 52 位兩黨州檢察長達成和解，Dina 說條款本身在設定行業標準：簽約州的 18 歲以下用戶每天只能用兩小時，到點自動關閉、夜間完全關閉、上課時間沒有任何通知，家長擁有大量監管手段並可以覆蓋默認值。更特別的是結構：Meta 同意再拿出 5 億美元，條件是 YouTube、TikTok 和 Snap 一起加入，屆時時長降到每天一小時。理由是用戶會從一個 app 換到另一個，單靠一家關不掉。現場也有人認為這本來就是家長該管的事、不該由政府管，同時覺得這裡面有一點對科技公司的圍獵味道。
— Dina Powell-McCormick把獎勵函數設成時長，Word 都能困住你
這段把青少年沉迷和 AI 安全接到了一起：RSI，遞歸自我改進，只要給 AI 定義好獎勵函數放它自我改進，它就會不斷變強。把獎勵函數設成使用時長，任何一個 app——從 World of Warcraft 到 Angry Birds，連 Word 都算——都會瘋長。這個機制被用來說明為什麼平臺必須自己設一個閾值、到點就關，而不能指望競爭或者用戶的自覺。現場的判斷是，未來 18 個月這個詞會被反覆提起。
AI 讓眼鏡這個形態第一次真正有用
Dina 反覆被問到眼鏡的複用場景，她的回答是工程師做了十年，成敗在於重量和外觀——不時尚就沒人戴。功能上是雙向的：對話聚焦能在餐廳噪音裡只留下對面那個人的聲音，翻譯可以直接讀路牌和對話。最出人意料的用例來自盲人退伍軍人：他們和 Meta 工程師一起設計了功能，一位退伍軍人戴上眼鏡撥號給兒子，然後哭了出來，因為那是他第一次靠自己給兒子打電話。現場有人補了一句：Google Glass 時代電池、體積和樣子都不行，現在這些障礙都不在了。
— Dina Powell-McCormickZuck 認為 AI 越普及社會越穩定
被問到 Dario 那篇呼籲監管的文章時，Dina 說安全是前提，Mark 每天都在講，Alex Wang 和 Nat Friedman 帶的團隊也在做安全。分歧在於路徑：Mark 的判斷建立在 20 年連接人的生意上——每天 36 億人在用 Meta 的平臺，2 億小企業主在上面做生意——所以他相信把這項技術分發得越廣，越多普通人能拿到教育、醫療和過去想像不到的潛能，對整個社會也更好。他在那篇名為 The Future is for Everyone 的文章裡的立場是，AI 的民主化會帶來更穩定的社會。Meta 幾週前剛發布了第一個美國開源模型。
— Dina Powell-McCormick原話 · 已逐字校驗
So in December of 2025, we gave out a one-half cent sales tax check. That check doubled from the previous year. So it went from roughly about $4,000 to about $8,000.
所以 2025 年 12 月，我們發了一張半分銷售稅支票。那張支票比前一年翻了一倍，從大約 4000 美元漲到大約 8000 美元。
Sheldon6:22
I don't think that our industry has done a good job communicating. Just flat out. We have to do a better job.
我不認為我們這個行業在溝通上做得好。直說就是這樣。我們必須做得更好。
Dina Powell-McCormick15:43
if you wanted to stop America right now, what would you do? This is exactly what you would try to do.
如果你現在想攔住美國，你會怎麼做？這正是你會嘗試去做的事。
Dina Powell-McCormick16:47
if you're a waitress or you're an Uber driver or you are a home health care worker, you live paycheck to paycheck. You cannot afford to take that time off unpaid.
如果你是個服務員、網約車司機或者居家護理員，你是靠週薪過活的。你付不起無薪請假去培訓的代價。
Dina Powell-McCormick21:59
we might compete on models and products, but we don't want to compete on people.
我們可能會在模型和產品上競爭，但我們不想在人上競爭。
Dina Powell-McCormick24:05
you put it into an RSI loop and you add the reward function being time, all these apps will proliferate.
你把它放進一個 RSI 循環，再把獎勵函數設成時間，所有這些 app 都會瘋長。
He said, that's the first time I've ever called my son on my own independently.
他說，這是我第一次靠自己給兒子打電話。
Dina Powell-McCormick39:43
數字與實體
| Richland Parish 學區銷售稅徵收增幅峰值 | 260% | 6:22 |
| 教師年度銷售稅支票淨增 | 約 45,000 美元 | 7:30 |
| 美國數據中心民意 | 民調負 80 | 7:30 |
| Richland Parish 投資前平均年薪 | 36,000–38,000 美元 | 9:33 |
| 路易斯安那州天然氣管道總長 | 約 32,000 英里 | 13:36 |
| America's Workforce Academy | 申請 40,000 人，畢業 250 人，留任率 90% | 21:59 |
| 相關技術崗位缺口 | 未來幾年 500,000 個 | 21:59 |
| Meta 與 52 位州檢察長和解金額 | 170 億美元 | 28:13 |
| 追加和解金額以換取對手加入 | 50 億美元，18 歲以下每日降至 1 小時 | 29:15 |
| Meta 平臺規模 | 每日 36 億用戶、2 億小企業主 | 41:44 |
術語
- RSI (recursive self-improvement)遞歸自我改進
- 給 AI 定義獎勵函數後放手，模型自行不斷改進能力的循環。
收聽指南
關注 AI 基建落地、社區許可與政策風險的創業者、投資人和政府關係團隊。
Meta 眼鏡的產品體驗和盲人退伍軍人視頻可以快進。