讀書只讀到初中畢業，他把吹風機做到了全球銷量第一
他造載人飛行器、賣電動滑板車兩次燒光借來的錢，卻靠自學攢下的無刷電機技術，後來把吹風機做到戴森五分之一的價格，賣成全球銷量第一。
原視頻在 YouTube 上放不出來，用音頻聽：
核心論點 · 點時間戳可跳到原聲
撿垃圾、學渣、矮個子，沒留下心理創傷
葉洪新小時候跟父親在東莞撿垃圾、在學校因為是外地人和學渣被欺負、排隊做體操永遠是最矮的三個之一，但他說這些事回想起來都沒有造成心理創傷，真正的創傷只有一個：學習成績差，被老師批評。他自認性格「大條」,玩起來什麼都能忘。這段經歷說明他早年抗壓能力就很強，後來創業屢次賠光積蓄仍能重新出發，根源可能就在這裡。
— 葉洪新第一次開機，雅虎首頁帶來的衝擊
2003年葉洪新第一次打開二手電腦，看到雅虎首頁時感到「特別科幻」。這之後他去讀了一所沒有文憑的計算機培訓班，學費一年一萬三千塊，相當於當時家裡一筆大開支。開學選班長時他主動舉手參選，這是他人生中第一次因為「比同學基礎好一點」而建立起自信——他坦言在那之前自己極度內向，甚至不敢跟陌生人打招呼。
— 葉洪新造載人飛行器，燒光幾百萬也要試
25歲左右，葉洪新轉讓淘寶店後決定去做一臺六旋翼載人飛行器，理由單純到像玩笑：「玩航模玩的，覺得這不就是把航模放大一點嗎」。團隊東拼西湊找工廠、找研究生合作，最後飛行器續航只有20分鐘、可靠性也不行，燒光了幾百萬自有資金，融資信也一封封發給投資機構後石沉大海。他用李書福當年那句被全網嘲笑的「不就是沙發加個輪子」類比自己——無知無畏，恰恰是敢做事的起點。
— 葉洪新滑板車賣給美國人，對方做到10億美金估值
飛行器失敗後，葉洪新團隊借錢做電動滑板車二代，前後借款300多萬元，房子車子都抵押賣掉。產品做出來後因為沒有生產能力和品牌渠道，籤給一個美國客戶獨家代理，對方靠這一個單品回美國註冊公司、融資做大，最終公司估值最高達到10億美金。葉洪新後來反思：不是對方騙了他，是自己當時完全沒有商業和融資的能力，這單生意本該自己賺。
— 葉洪新做吹風機時還不知道有戴森
葉洪新做徠芬第一臺吹風機電機時，最初設計成外轉子，結果很快發現高轉速電機應該用內轉子，「完全很多設計是錯誤的」。電機工作轉速達到每分鐘11萬轉，電壓300多伏，最後卡在軸承上——國產軸承團隊搞不定，核心專利被一家日本企業壟斷，最後靠買方供應商牽線才解決。整個電機研發原計劃一年，實際花了兩年，期間與出資合夥人的關係也逐漸鬧僵，量產後兩人分家。
— 葉洪新產品做得好，不等於生意能成
葉洪新復盤早期融資屢屢失敗的原因：自己產品能力強，但商業邏輯漏洞百出，投資人一聊就能看穿。他提出一個判斷：產品驅動型企業的成功率，遠低於老闆本身是戰略家的企業，喬布斯之所以珍貴，恰恰是因為他罕見地同時是天才產品經理和優秀CEO——大多數只懂產品的創始人，補商業課的代價都很昂貴，他自己也不例外。
— 葉洪新沒花錢投流，靠兩條視頻破圈
徠芬上市後銷量低迷四五個月，轉機來自兩條沒花多少錢的視頻：一條講解產品細節的KOL視頻，和一次為了蹭投資人王慧文而去旁聽的交流，意外被拍下傳到網上。視頻中雙方都是光頭、聊得很硬氣，全網播放量達到兩億，評論區網友自己認出了「這個後腦勺是徠芬葉總」。葉洪新說那條視頻傳播最初幾個小時點贊從一萬漲到二十萬，團隊看著刷新都看呆了。
— 葉洪新被誣陷抄襲，他選擇不反駁
徠芬一款剃鬚刀發布後，被指抄襲戴森同款設計，儘管專利申請時間比對方早、兩者發布時間只差28天根本來不及抄襲，團隊手裡證據鏈完整，葉洪新卻最終決定不公開澄清。他事後總結：市場和公關的規律是「認知大於真相」,只要足夠多人相信你抄了、又沒人出來反駁，這件事就會被坐實，「發生兩三次，可能這輩子都洗不乾淨了」——他承認不闢謠是吃了虧的決定。
— 葉洪新原話 · 已逐字校驗
我是高二輟學 高二的二年級上學期輟學了 所以你看做成事 學歷沒那麼重要
我是高二輟學的，高二上學期就退學了，所以你看成事和學歷沒多大關係。
羅永浩11:09
我印象中當時那個頁面 是一個雅虎的那個首頁 然後全世界的信息就在那裡顯示 那種震撼感 特別科幻
我記得當時那個頁面是雅虎的首頁，全世界的信息就那樣顯示在眼前，那種震撼感特別科幻。
葉洪新13:10
他說造車有什麼了不起的 他說不就是沙發榜是個輪子嗎 全國都嘲笑 然後說這個土鱉怎麼怎麼樣 結果人家做成這麼大的事業 所以我有時候會想那些
他說造車有什麼了不起的，不就是沙發加幾個輪子嗎，全國都嘲笑，說這個土鱉怎麼怎麼樣，結果人家做成了這麼大的事業，所以我有時候會想那些。
葉洪新39:20
他也在美國賣的挺好 然後最後他公司的估值最高是10億美金 就這一個單品 沒有其他東西
他在美國賣得挺好，最後他公司估值最高到了10億美金，就靠這一個單品，沒有別的東西。
葉洪新1:00:33
產品驅動型的企業成功率遠不如老闆是戰略家的那種企業 所以為什麼喬布斯可貴是他是整個商業史上罕見的天才的產品經理又是一個好CEO的
產品驅動型企業的成功率遠不如老闆本身是戰略家的企業，所以喬布斯難得之處在於，他是商業史上罕見的既是天才產品經理又是好CEO的人。
葉洪新1:19:46
戴森今天在任何產品體驗和成本 不用提了 原成本本來就是劣勢 在任何一個產品體驗和設計 包括工業設計的美感什麼這些方面 都沒有任何領先優勢了
戴森今天在任何產品體驗上，成本就不用提了，本來就是劣勢；在產品體驗和設計，包括工業設計的美感這些方面，也都已經沒有任何領先優勢了。
葉洪新1:55:05
你覺得這個什麼產業 有這種產業這麼離譜啊 一個兩三塊錢的東西 賣你三十塊錢 比賣毒品還誇張 太誇張了
你說這是什麼行業，哪有這麼離譜的行業，一個兩三塊錢的東西賣你三十塊錢，比賣毒品還誇張，太離譜了。
葉洪新2:22:21
因為我們市場也好 公關也好 都講認知大於真相 嗯 那如果足夠多的人認為你是超的 又沒有反面的聲音 你官方也沒發聲 大家就認為是超的
因為市場也好、公關也好，都講認知大於真相。如果足夠多人認為你抄了，又沒有反面聲音，官方也不發聲，大家就會認定你是抄的。
葉洪新2:34:30
數字與實體
| 徠芬吹風機售價對比戴森 | 約為戴森的五分之一 | 1:32:54 |
| 吹風機電機轉速 | 每分鐘11萬轉 | 1:17:44 |
| 美國代理買家公司估值峰值 | 10億美元 | 1:00:33 |
| 與王慧文交流視頻全網播放量 | 2億次 | 1:35:54 |
| 徠芬當前研發費用佔比 | 約8點幾% | 2:23:22 |
| 行業內科技公司研發費用佔比參照 | 約5個點 | 2:23:22 |
| 299元電動牙刷毛利率 | 不到40%(競品約70%) | 2:21:20 |
| 牙刷刷頭真實成本與售價 | 成本兩三元，售價三十元 | 2:22:21 |
術語
- FA財務顧問
- 幫創業公司對接投資人、促成融資的中介機構
收聽指南
想聽草根創業者真實試錯過程的創業者，以及關心硬件品牌護城河和產品驅動型公司商業短板的投資人、產品經理。
17-19分鐘講小時候害怕跟店主搭話的往事，屬於性格側寫，與創業主線關係不大，時間緊可以跳過。