以為硅谷孵化器教的是增長黑客,學到的卻是只做一件事的減法
創始人說最難的減法不是去掉不重要的娛樂,而是只盯住對公司最重要的那件事,甚至排除掉第二重要的事情。
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HF0每期只押十家,比YC挑剔得多
HF0每期只收十家公司,一年三期;YC一期兩百家,一年四期。郭靖說YC更像「spray and pray」——廣撒網,靠概率總能跑出贏家。但加速器理論上越早期介入,成功率越低,就需要更大的分母去對沖,而HF0偏偏反著來,把分母壓到最小,只能靠眼光極度挑剔來彌補,所以入選率遠低於YC。
— 郭靖OpenRouter的收入只夠喝兩杯咖啡
HF0每週一的Demo Dinner上,每家公司只能講一個指標的進展。OpenRouter當時彙報的不是收入,而是每週token調用量——創始人Louis常說公司收入也就夠喝兩杯咖啡。幾個月後Stripe以70億美元收購OpenRouter,HF0聯合創始人Evan在校友群裡配文「enough for coffee」。
— 郭靖從一百個到一百五十個撬動了增長
郭靖痴迷增長那段時間,曾向增長高手Blake Anderson請教如何做網紅合作。他說自己幾個月聯繫了一百多個網紅,對方說自己每天聯繫一百五十個——數量級的差距讓郭靖意識到自己的系統有問題,於是重建了一套聯繫、跟進、轉化的流程,現在團隊一天能聯繫兩百個網紅。
— 郭靖漲價換增長的盡頭是能量守恆
郭靖試過給產品漲價30%換增長,後來覺得這是一種「能量守恆」——漲價提高的轉化,會被流失的潛在用戶和口碑抵消。他發現OpenAI、Anthropic這類最好的產品並不靠定價上的奇技淫巧,年卡定價就是月卡乘12再打八折,拍腦袋定的數字,真正花心思的是模型效果本身。
— 郭靖真正的減法是排除第二重要的事
外界以為HF0的「減法」是讓創始人別社交、別放鬆,郭靖說這理解反了:減掉娛樂是最容易的部分,真正難的減法是只盯住對公司最重要的那一件事,甚至要排除掉第二重要的事——比如明知道某個大廠合作推進很慢,也要放棄,因為想面面俱到,就等於沒在做最重要的事。
— 郭靖11月1號一睜眼,收入突然翻倍
進營前半程,除了已經形成飛輪效應的OpenRouter,整批團隊幾乎都沒有增長,Dave一度擔心看走了眼。10月30號大家還在互相打氣,11月1號郭靖一睜眼,當日收入直接翻了一倍——此前積累的網紅系統和付費活動同一天同時見效,之後又漲了50%、再翻倍。
— 郭靖OpenRouter的護城河也怕價格戰
郭靖觀察到OpenRouter能跑起來,是因為把一件事做到極致簡單:不激進商業化、不亂融資,只做「統一調用各家大模型的接口」。開發者不用因為換模型就重寫代碼,模型廠商也搶著第一時間接入它,因為調用量榜單已經有了權威性。但郭靖也承認,這套優勢未必扛得住純粹的價格戰。
— 郭靖AI音樂生不出不完美的真情流露
郭靖說AI音樂現在能做到人類做不到的「唱功融合」,卻生不出真正打動人的瞬間——那種不完美、真情流露的時刻。他舉例說李志在南京酒吧被觀眾用手機翻錄的歌比後期精修版更有生命力,好聲音裡山一純唱到中途哽咽停頓的失誤,反而比完美演繹更打動他。
— 郭靖原話 · 已逐字校驗
它更多的是一種 開玩笑的講 叫spray and pray的邏輯 就是spray就是灑水 pray就是祈禱 全部都灑掉
YC更像是一種玩笑說法叫spray and pray的邏輯,spray是灑水,pray是祈禱,全部都灑出去。
郭靖3:02
然後Louis經常說 這個我們的收入也就是夠喝兩杯咖啡 他經常說這個話
Louis經常說,我們的收入也就夠喝兩杯咖啡,他老這麼說。
郭靖11:07
我說我大概幾個月時間聯繫了100多個吧 他說我每天聯繫150個
我說我大概幾個月時間聯繫了一百多個網紅,他說他每天聯繫一百五十個。
郭靖14:09
不穩定的東西, 當他的數量級提升上來之後就變成穩定的了
不穩定的東西,當它的數量級提升上來之後就變成穩定的了。
郭靖15:09
但是今天我回過來, 我覺得能量是守恆的, 你漲了價格, 那麼你流失了可能一些人的可能性, 這些人就是你的潛在用戶流失了
今天回過來看,我覺得能量是守恆的,你漲了價格,就會流失一些潛在用戶。
郭靖18:12
做減法不是說 你去把那些不重要的娛樂去減掉 做減法最難的是 怎麼只盯著這個 對你公司最重要的那件事情 甚至排除掉第二重要的事情
做減法不是把不重要的娛樂減掉,最難的減法是只盯住對公司最重要的那件事,甚至要排除掉第二重要的事情。
郭靖21:15
10月30號 大家就在聊著事 11月1號 我睜開眼 我們的當日收入翻了一倍
10月30號大家還在聊天打氣,11月1號我一睜眼,當日收入就翻了一倍。
郭靖32:22
但是我覺得觸動人的東西 他是那些不完美的瞬間 真情流露的瞬間
但我覺得真正打動人的,是那些不完美的瞬間,是真情流露的瞬間。
郭靖52:37
數字與實體
| OpenRouter被Stripe收購價格 | 70億美元 | 1:01 |
| HF0本季投資條款 | 100萬美元換5%股權 | 1:01 |
| HF0上一季投資條款 | 62.5萬美元換3%股權 | 4:04 |
| ACE Studio在HF0期間月收入變化 | 從每月8萬美元漲到每月80萬美元(10倍) | 11:07 |
| Blake Anderson每日聯繫網紅數量 | 150個/天(此前幾個月僅聯繫100多個) | 14:09 |
| 漲價後帶來的營收提升 | 30% | 17:12 |
術語
- spray and pray廣撒網式押注
- 不做精挑細選,批量投放靠概率跑出贏家
- subtraction減法哲學
- HF0創始人Dave提出的核心理念,只做減法,只專注唯一重要的事
- Demo Dinner每週進展晚宴
- HF0每週一的儀式,每家公司兩分鐘彙報唯一目標的進展
- unified interface for LLMs大模型統一接口
- OpenRouter早期定位,讓開發者用一套接口調用所有大模型
收聽指南
適合想理解HF0這類高壓孵化器機制、或正設計公司內部衝刺節奏的創始人和團隊負責人。
對AI音樂生成細節不感興趣的話,44分鐘後與Suno的競爭段落可以跳過。