武则天
不次除官
破格进，也快速退
《资治通鉴·唐纪》
她提拔的人里有大量后来被贬被杀的。这一篇要回答的是：这套看似混乱的用人法为什么有效。
背后是什么故事？
司马光在《资治通鉴》里给了武则天用人一段极精确的评语：太后不惜爵位，以笼络四方豪杰自为助，虽妄男子，言有所合，辄不次除官——她不吝惜官位，就算是荒唐人，只要说的话对路，就破格任用；其不称职者，寻亦黜之，或加刑诛——干不了的，很快就罢免甚至处死。司马光对她的政治手段并不认同，但他承认结果：挟刑赏之柄以驾御天下，政由己出，明察善断，故当时英贤亦竞为之用。
敢破格的前提是敢拿掉
破格提拔的风险在于选错。武则天把这个风险转移到了退出机制上：进得快，出得也快。多数组织不敢破格，真实原因不是不会看人，是拿掉一个人的成本太高——于是只好在入口处极度保守。
试用期形同虚设、转正是默认动作，那么面试就只能越来越严。把不合适的人换掉的成本降下来，招聘的胆子自然就大了。
多数组织不敢破格，真实原因不是不会看人，是拿掉一个人的成本太高——于是只好在入口处极度保守。
入口宽，是为了扩大样本
虽妄男子，言有所合——她不要求这个人整体可靠，只要求他在某一点上说对了。这等于把选人从「判断一个人」变成了「收集大量样本再筛」，用真实任务代替事前评估。
与其花三个月找一个完美候选人，不如同时给三个人各一件真事，一个月后看结果。样本量比判断精度更能解决问题。
这等于把选人从「判断一个人」变成了「收集大量样本再筛」，用真实任务代替事前评估。
刑赏两柄必须自己拿着
挟刑赏之柄是这套体系能转的支点。破格和罢黜都由她一人决定，中间没有可以缓冲、可以说情的层级——一旦这两样被分散，快进快出就会退化成只进不出。
提拔要过五道会、辞退要过八道会，那么最终一定是能进不能出，队伍只会越来越臃肿。
今天怎么用？
局面：想提拔一个没有完整履历但某方面很突出的人，你在犹豫。
先问：如果三个月后证明是错的，我能不能把他换下来？成本多大？
用反了：只做破格不做退出，队伍迅速失控；把刑赏两权分散出去，然后奇怪为什么进得来出不去。