世界太吵,來原聲聽播客

張小珺·商業訪談錄

踩中風口在成功裡只佔1%,99%是你是不是那塊料

梁其偉用自己多年做遊戲的教訓說:風口和資本敘事能撐起短期流水,但真正決定命運的,從來是創作者的心性而非外部環境。

武俠文化遊戲行業創業復盤影之刃獨立遊戲心性與風口

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大部分篇幅在聊武俠美學與文學理論,真正值錢的創業復盤和自我剖析集中在後半段,建議耐心聽到中段之後。

核心論點 · 點時間戳可跳到原聲

1:05

俠的內核不是善良,是甘冒巨大風險

梁其偉不認同把俠等同於日常好人(比如扶老奶奶過馬路)。真正的俠必須在仇恨和冤屈的巨大推動下,以超乎常人的意志承受風險做出選擇——如果不暴露在風險之中,你只能算是好人。這也解釋了俠客為何總是邊緣人:江湖對立於廟堂,俠沒有執法權,只能在秩序崩塌的地方自己維護正義。

— 梁其偉
33:31

玩家一眼能看穿你貼的道德標籤

團隊曾在預告片裡強行加入「為國為民,俠之大者」式臺詞,想借武俠精神給遊戲貼金,結果核心玩家幾乎全盤反感。梁其偉說,玩家不是反對這種精神本身,而是看穿了創作意圖:你思考的不是遊戲本身,而是想通過遊戲外的因素攫取大眾認可。此後的原則是:精神可以隱晦傳達,絕不能自己說出來自誇。

— 梁其偉
1:12:10

中學時代他是宿舍裡的"透明人"

梁其偉回憶自己有阿斯伯格綜合症的傾向,從小對現實世界反應遲鈍,對虛擬世界卻極度敏感。他說自己在宿舍裡不是被欺負的弱者,而是「透明人」——同學吃飯漸漸不會叫上他,他也不覺得孤獨,因為孤獨這個詞本身預設了「想要陪伴」的立場,而他沒有這種需求感。

— 梁其偉
1:52:48

一門掛科拿走了他規劃好的人生劇本

梁其偉原本已保研清華研究生、排在年級第五名,卻因一門工程經濟學分析掛科,按校規無法正常畢業,失去保研資格——這是從未出現過的系統bug:能保研的人卻畢不了業。他形容這種感覺像打最終boss前被告知沒有這個boss,世界瞬間崩塌,但這也是命運第一次鬆動了他原本既定的「做題家」人生路徑。

— 梁其偉
2:34:31

資本熱潮裡,團隊幾年沒練過真功夫

《影之刃一》靠20人團隊、月利潤一兩千萬取得小成功後,公司一度想做動漫、番劇、IP矩陣,還籌劃衝擊新三板上市。梁其偉事後反思,那幾年的主要工作是路演、酒桌談合作、講IP故事,真正寫代碼畫設定的時間一週都不到一天。他形容這種狀態就像練劍的江湖俠客好幾年沒出過手,真刀真槍時只會被人一刀秒了。

— 梁其偉
2:44:38

標榜"單純",恰恰是不單純的開始

梁其偉承認自己年輕時寫的那篇文章——炫耀同事漲薪、在海外找到新女友——本質上是把早年純粹的創作經歷變賣成資本敘事的談資,用標榜單純的方式證明自己已經學會了怎麼賺錢。他說這背後是兩個自己在打架:一個堅持本心,另一個更油滑、更希望通過場外手法獲得成功。

— 梁其偉
3:01:53

追風口只佔成功的1%,內核是99%

《影之刃二》刻意疊加移動電競和二次元兩大風口,結果既沒做出電競的成績,也沒真正成為頂級二次元作品。梁其偉的結論是:踩中風口在成功因素裡頂多佔1%,99%取決於團隊和個人內部是否具備做這件事的能力——如果你不是做這件事的人,外部條件再好,這個市場也不是你的。

— 梁其偉
3:23:06

慕容復式的天才,往往打不過笨拙的郭靖

梁其偉說遊戲科學、米哈遊能做出跨越式的產品,靠的不是技術而是「強者思維」——相信市場不是既定的,自己能夠力挽狂瀾;而他承認自己是「做題家」心態,只會把題解好,想不到能改變市場本身。他用武俠作比:天賦華麗的慕容復終究打不過看起來木訥的郭靖,因為真正的修煉在內部心性,而非外顯的才華。

— 梁其偉

原話 · 已逐字校驗

我覺得仇恨和冤屈可能是所有的武俠作品的主要驅動力

我覺得仇恨和冤屈可能是所有武俠作品的主要驅動力。

梁其偉1:05

你如果不暴露在巨大的風險之內 你只能算是好人 但是俠一定是要承受巨大風險的

如果不把自己暴露在巨大風險之下,你只能算是好人,而俠一定要承受巨大風險。

梁其偉4:07

但我們把這個直接的臺詞 以臺詞的形式表達出來以後 其實我們發現絕大部分的 就是玩家他其實是不認可 嗯 他不認可的點 他倒不是說不認可他這一面的精神 他主要他看穿了你的創作意圖

但我們把這個直接當作臺詞表達出來以後,發現絕大部分玩家其實是不認可的——他們不認可的點,不是不認可這種精神本身,而是主要看穿了你的創作意圖。

梁其偉33:31

對於一個只會 做題的人 來說的好學生來說 那就是把他的人生 給奪走了

對一個只會做題的好學生來說,那就等於把他的人生給奪走了。

梁其偉1:54:51

因為絕大部分的成功因素 藏在別人看不見你的地方 藏在你自己的心裡面

因為絕大部分的成功因素,藏在別人看不見你的地方,藏在你自己心裡。

梁其偉3:00:53

成功的人 真正強的人 他所有的東西都是在內部的 嗯 就是都是向內看的 這一點是最重要

成功的人、真正強的人,他所有的東西都是在內部的,都是向內看的——這一點最重要。

梁其偉3:23:06

數字與實體

徐小平天使投資100萬元2:07:06
《蜃樓》銷量30萬套左右2:25:21
《影之刃一》早期團隊規模20人左右2:28:28

收聽指南

誰該聽

創業者、內容創作者,以及想理解國產遊戲行業十幾年起伏、追風口得失的從業者和投資人

可跳過

前兩小時偏武俠理論和古龍文學分析,趕時間可從創業轉折點(約1小時50分後)聽起。