人類世界生存法則遇到事了,看看以前的人怎麼處理

有限與無限的遊戲

分清兩種遊戲的哲學小書

兩種遊戲

先認清自己在玩哪種

《有限與無限的遊戲》第一章

全書第一句話就是全部結論。這一篇要回答的是:分清這兩種遊戲,能少犯哪幾類錯。

有限與無限的遊戲先認清自己在玩哪種

背後是什麼故事?

卡斯開篇即總綱:世上至少有兩種遊戲。一種可以稱為有限遊戲,另一種稱為無限遊戲。有限遊戲以取勝為目的,無限遊戲以延續遊戲為目的。有限遊戲有明確的開始、結束和勝負——比賽、競選、官司;無限遊戲沒有終點,規則可變,唯一目標是讓遊戲繼續——文化、婚姻、手藝、一家想活很久的公司。混淆兩者會犯兩類對稱的錯:把無限遊戲當有限的打,局局贏,輸掉遊戲本身;把有限遊戲當無限的拖,該收的局收不了。

先問這局有沒有終場哨

分類是第一步:這件事有明確的結束和勝負嗎?談判、招標、季度衝刺是有限遊戲,該全力去贏;客戶關係、團隊、個人聲譽是無限遊戲,衡量標準不是這一局的輸贏,是下一局還有沒有人願意和你玩。

一次談判把對方壓乾淨是有限遊戲的勝利;如果這家客戶你還想合作十年,你剛在無限遊戲裡記了一筆負分。

用有限打法贏無限遊戲,贏一次少一次

在無限遊戲裡追求擊敗對手,每一次勝利都在消耗遊戲的參與者——供應商被壓垮、員工被榨乾、同行被逼成死敵。局局全勝的終點是沒人陪你玩了,而無限遊戲裡,沒有對手等於遊戲結束。

把每個供應商都談到無利可圖,三年後發現願意接你單子的只剩最差的那幾家。你贏了每一次談判,輸掉了供應鏈。

反過來拖,是另一種輸法

該有終局的事拖成無限遊戲同樣致命:一場該止損的官司、一個該關閉的項目、一段該結束的合作,以「再堅持看看」的名義無限續期。有限遊戲的美德是接受終場哨——收得了局,才騰得出手。

明知做不成的項目因為「已經投了這麼多」繼續養著,佔住的不只是預算,是本可以開新局的人。

今天怎麼用?

局面:一件事你打得很兇,或者拖得很久。

先問:它是有終場哨的,還是要一直玩下去的?我的打法配得上它的類型嗎?

用反了:拿「無限遊戲」當不敢競爭的遮羞布;或者給每件事都安上終場哨,處處算總賬。

金句

有限遊戲在邊界內進行,無限遊戲與邊界進行遊戲。

有限遊戲的參與者在規則內遊戲,無限遊戲的參與者與規則遊戲。

同一件事,還有人這麼問

想要什麼說不出,不要什麼我清楚。我說不出自己到底想要什麼。五年後我想成為什麼樣的人?我只會問怎樣算做得好。不知道要什麼 · 全部 5 個問題 →

這一篇如果說中了你正在經歷的事,

轉給可能需要的人,或者存下來,下次好找。