你剛決定收一個攤子，手下的人和資源一下子閒了出來，你擔心他們沒事做會亂，怎麼辦？

這批力氣，我打算放到哪一件具體的事上？誰來管？頭三個月看什麼，才算在往前走？當成「收手後隨便幹點別的」。他的轉向有人、有法、有詔書裡一句明確的話；沒有這三樣，收回來的力氣只會變成下一輪折騰。

漢武帝

西漢皇帝，在位五十四年，對匈奴和西域用兵幾十年——晚年有人請他在更遠的輪臺屯田，他不批，下詔把前面的賬翻了出來，說「所為狂悖，使天下愁苦」，隨後把力氣轉回農事。

收了手，力氣往哪兒放

光說「不打了」，兵、民夫和官吏的勁沒處使，很容易變成新的折騰。他把「力農」寫進詔書，還給了一個管事的人和一套具體的法子，勁有了方向。。例：砍掉一個業務線，同時說清這批人調去做什麼、向誰彙報，別只發一封「戰略調整」的郵件。

代田法的做法寫得很細：一畝三甽，歲代處，用的是輪著種、輪著歇的辦法。《食貨志》說，用這法子的地，一年的收成常比舊法的田多，好的能翻一倍。號召不如辦法。。例：說「今年專注老客戶」不夠，要落到「每個老客戶誰來回訪、多久一次」。

詔書發出時，田裡什麼都還沒長。這條路要等幾年才見效，而這幾年裡，邊境上沒有新的戰功可以報。收手要接受一段看不出成績的日子。。例：停了拉新、專做留存，頭兩個月數字更難看；先說好看哪幾個指標，別看到第一個月就掉頭。

停下來不是躺平，要給原來往外使的勁另找個去處

《漢書·食貨志上》

他把仗停了，隨後給人和力氣另找了去處。這一篇要回答的是：收手之後，下一步做什麼。

漢武帝停下來不是躺平，要給原來往外使的勁另找個去處

輪臺詔之後，武帝封丞相田千秋為富民侯，詔書裡要緊的就一句：方今之務，在於力農。他又任命趙過做搜粟都尉，推廣代田法：一畝地開三道甽，苗種在甽裡，第二年壟和甽互換位置，地輪著歇。原來往邊塞去的人力、糧食和心思，現在有了一個新去處。

光說「不打了」，兵、民夫和官吏的勁沒處使，很容易變成新的折騰。他把「力農」寫進詔書，還給了一個管事的人和一套具體的法子，勁有了方向。

砍掉一個業務線，同時說清這批人調去做什麼、向誰彙報，別只發一封「戰略調整」的郵件。

代田法的做法寫得很細：一畝三甽，歲代處，用的是輪著種、輪著歇的辦法。《食貨志》說，用這法子的地，一年的收成常比舊法的田多，好的能翻一倍。號召不如辦法。

說「今年專注老客戶」不夠，要落到「每個老客戶誰來回訪、多久一次」。

詔書發出時，田裡什麼都還沒長。這條路要等幾年才見效，而這幾年裡，邊境上沒有新的戰功可以報。收手要接受一段看不出成績的日子。

停了拉新、專做留存，頭兩個月數字更難看；先說好看哪幾個指標，別看到第一個月就掉頭。

局面：你剛決定收一個攤子，手下的人和資源一下子閒了出來，你擔心他們沒事做會亂。

先問：這批力氣，我打算放到哪一件具體的事上？誰來管？頭三個月看什麼，才算在往前走？

用反了：當成「收手後隨便幹點別的」。他的轉向有人、有法、有詔書裡一句明確的話；沒有這三樣，收回來的力氣只會變成下一輪折騰。

收手那天，就要說清人往哪兒去。

轉向要有人管、有法子，不能只有口號。

停下的頭一陣，成績是難看的。

同一處境，還有人這麼問

這一篇如果說中了你正在經歷的事，

轉給可能需要的人，或者存下來，下次好找。