劉邦
承認部下都比自己強的開國皇帝
約法三章
先給一份能記住的規則
《史記·高祖本紀》
剛進入一個陌生地盤，第一件事做什麼？這一篇要回答的是：他為什麼把整部秦法換成了三句話。
背後是什麼故事？
劉邦先入關中，進了咸陽。他召集各縣父老豪傑，說父老苦秦苛法久矣，然後宣布：與父老約，法三章耳：殺人者死，傷人及盜抵罪。其餘秦法一概廢除。他還派人和秦的官吏一起到各縣鄉去宣講，讓百姓安心。史記記的結果是：秦人大喜，爭著拿牛羊酒食來慰勞軍隊，劉邦推辭不受，說倉庫裡糧食還夠，不想讓大家破費。人們更高興了，唯恐他不做秦王。
三條是因為要被記住
規則的有效性取決於被記住的比例。秦法細密完備，但普通人記不住，於是它對普通人來說就等於隨時可能踩雷。三條誰都記得住，記得住才談得上遵守，也才談得上信任。
員工手冊五十頁，沒人讀完；三條紅線寫在牆上，人人背得出。後者的約束力反而更強。
先減，再加
接手一個混亂的攤子時，本能是補規則。劉邦做的是相反的動作：先砍到只剩三條，把最低限度的秩序立住，其餘的以後再說。先立住信任，才有資格談複雜的東西。
接手一個流程失控的團隊，第一步不是設計新流程，是砍掉八成的現有流程，只留下必須做的那兩三件，跑通再說。
推辭犒勞是同一套動作的下半段
宣布規則只是說，拒收牛羊酒食是做。倉粟多，非乏，不欲費人——在最有條件佔便宜的時刻不佔，這一次的行為比任何宣講都有說服力。規則的可信度是靠掌權者自己的第一個動作建立的。
宣布節約之後，第一個把自己的差旅標準降下來，比開十次動員會有用。所有人都在看第一個例外會不會出現在你身上。
今天怎麼用？
局面：你剛接手一攤事，秩序很亂，你想趕緊立規矩。
先問：我要立的這幾條，團隊能不能不看文檔就複述出來？
用反了：用增加規則來解決混亂；規則宣布完了，自己的第一個動作卻在佔便宜。
同一件事，還有人這麼問
分錢這事，我怕埋雷。話都說絕了，還修得回來嗎？當初沒寫清楚，現在我們各說各的。我想散夥，可事還得做下去。合夥人鬧掰 · 全部 4 個問題 →這一篇如果說中了你正在經歷的事，
轉給可能需要的人，或者存下來，下次好找。