世界太吵,来原声听播客

a16z

创业公司平均两三个人,在厨房餐桌上运营

a16z 的 Speedrun 投的是「little tech」:平均两三个人的团队,在厨房餐桌上运营,没有游说者,也没时间参与规则讨论——而他们恰恰是最容易被规则误伤的一群。

早期投资创业公司科技监管a16zlittle tech

原视频在 YouTube 上放不出来,用音频听:

信息密度中等,但 Andrew Chen 给出了早期创业的真实颗粒度:团队规模、日常节奏、失败后的去向,以及监管如何影响选址。

核心论点 · 点时间戳可跳到原声

4:28

平均两三个人,在厨房餐桌上运营

Andrew Chen 说 Speedrun 投的就是「little tech」——平均团队两到三个人,他们不在办公室、不在联合办公空间运营公司,而是在厨房餐桌上。这是美国产业很多成功的真正源头。上限方面,一旦团队超过三、四、五个人,就要考虑股权被分得太碎,而且有些人需要真正发工资,所以很少见到超过这个规模的团队。

— Andrew Chen
7:39

不是等创业者上门,而是帮着把公司造出来

Andrew Chen 说,他在 a16z 头几年做 Series A、Series B,写的是 1000 万、1500 万、2000 万美元的支票,那时候公司已经有客户、有指标、有团队。但 Speedrun 让他兴奋的是:不是等创业者出现在 a16z 门口,而是帮着把公司创造出来。上一批 Speedrun 有 70 家公司,其中大概十几家的创始人当时还有全职工作,得交回笔记本电脑和工牌,甚至因为还没注册公司而无法打款。

— Andrew Chen
10:51

联合创始人 24-7 住在一起,只做两件事

Andrew Chen 描述 Speedrun 公司的日常:两个创始人从奥斯汀、芝加哥等地飞来旧金山,项目期间通常和联合创始人做室友,24-7 待在一起。住的地方不豪华,一般在 a16z 办公室附近,可以走路、打 Uber 或坐 Waymo 去办公室。他们唯一该花时间的就是搞清楚这门生意能不能成——把产品做出来,把产品卖出去,而且要在很短的时间内完成。通常一个偏商业的联合创始人负责见客户、谈交易,一个偏技术和产品的联合创始人大量使用 AI 编程。

— Andrew Chen
14:55

一半公司直接倒闭,钱都赚在头部十分之一

Andrew Chen 说,风险投资行业里,口语化的描述是大约一半公司完全做不下去、直接倒闭;剩下五到十家里有两三家能赚一点钱;所有的钱都赚在头部十分之一那家打出全垒打的公司。这个数学规律几十年来非常一致。至于倒闭的那些,他认为会发生很多好事:a16z 会再次投这些创始人,上周就刚给一个创始人投了比第一次更好的点子;也有人需要充电,重建财务、关注健康,然后被其他团队雇走,两三年后带着新想法再出来创业。

— Andrew Chen
20:08

创始人把监管看成摩擦,不是增量负担

Matt Perault 提到 a16z 写过一篇叫 Greens from a Garage 的文章,讲两个人在车库里造下一个伟大工具时面对的监管图景。他说政策团队常只算「增量负担」——通过一条新法会怎样;但真正的图景是所有法规的叠加:加州的 SB 53、上一会期的数据溯源要求、几年前通过的隐私法,从你开始造工具那一刻起就都要遵守。Andrew Chen 说,对创始人来说,这些障碍只是增加摩擦,很多法律和文书是为比他们大得多的公司设计的,那些公司有律师团队和专家团队去合规。

— Andrew Chen
22:18

他们没有游说者,也没时间洗澡

Andrew Chen 说,很多创始人根本没时间参与:他们没有游说者,不参与政治过程,在很多方面没有被代表,因为他们就是没时间——可能连洗澡或好好吃顿晚饭的时间都没有,更别说做日常生存之外的事。Matt Perault 补充说,这形成一个复合效应:a16z 代表 little tech 出现,但自己不是创始人,别人会说更想跟创业公司谈;可创业公司正在 100 小时工作周里,不会开车去萨克拉门托、飞华盛顿或飞布鲁塞尔。结果是政策制定者听到的视角是偏斜的:听不到 little tech,却听到很多 big tech 和被颠覆行业的声音。

— Andrew Chen
25:26

公司可以选在哪扎根,这是最重要的选择之一

Andrew Chen 说,这些团队很小、又处在起点,所以他们能选择在哪里创办公司。他 2007 年搬到湾区时,世界还围绕 Palo Alto、Mountain View 和半岛;后来创业生态中心整体从半岛迁到旧金山市区,再后来纽约成为巨大的创业中心,各大风投也在伦敦和欧洲各地开办公室。如果从第一天就知道做 AI 公司会有一堆额外规则,两三个人的创业公司非常机动,可以挑地方。他提到一个数据:接近 50% 的风投支持的创业公司是第一代移民。湾区从中受益,但这不保证会永远持续。

— Andrew Chen
32:48

要不要有创业公司,是每个州和城市的选择

被问到会跟政策制定者说什么,Andrew Chen 给了三点。第一,每个州、每个城市要不要有创业公司,是一个选择;如果想要,就得做让创业公司能生长的事,而且不只是为创始人,也是为天使投资人、员工和周围所有人。第二,很多政策制定者没有跟 little tech 真正对话,这需要多花一点时间,但得搞清楚能为这些公司解除什么障碍,而且这些障碍是动态的:软件公司、AI 原生公司、硬件公司、机器人公司说的都不一样,今年机器人公司明显比往年多,它们有供应链、房地产等不同需求。第三,a16z 可以帮忙打开对话的门。

— Andrew Chen

原话 · 已逐字校验

Yeah, this is truly little tech, you know. When we talk about little tech, this is it. I think the average team is two to three people. They are running their companies not in their office, not in a co-working space. They're running it at the kitchen table.

对,这就是真正的 little tech。我们谈 little tech 时,说的就是这个。平均团队两到三个人。他们不在办公室、不在联合办公空间运营公司,而是在厨房餐桌上运营。

Andrew Chen4:28

For us, one of the really magical things, something that I take a lot of just personal pride and excitement in, is the idea that we are not just waiting for entrepreneurs to show up at our doorstep at A16Z. But we're actually helping create the companies in the first place.

对我们来说,一件真正神奇的事,也是我个人非常自豪和兴奋的,是我们不只是在 a16z 等着创业者出现在门口,而是实际上在帮着把公司创造出来。

Andrew Chen7:39

Then you'll have another, you know, if that's if that's like five and 10 companies, you'll have another, you know, two or three where you make a little money and then all all all the money is made in that. kind of top decile, you know, the one out of 10 that really where you get the grand slam.

然后,如果那是五到十家公司,你会有另外两三家能赚一点钱,而所有的钱都赚在头部十分之一那家——十分之一里打出全垒打的那家。

Andrew Chen14:55

They don't, like, these guys, like, don't have, you know, they don't have lobbyists. They don't have, you know, they're not involved in the political process. They're not really represented in all these ways because, frankly, they just don't have time.

这些人没有游说者。他们不参与政治过程。他们在这些方面没有被真正代表,因为坦白说,他们就是没时间。

Andrew Chen22:18

Well, and and and their timeline, a startup, a two person startups timeline, not only is it not a year, like you may not know if you have a company in a year. Right. It may not even be six months. It may not even be three months.

而且他们的时间表,一个两人的创业公司的时间表,不只是不到一年——你可能一年都不知道自己有没有一家公司。可能连六个月都不到。可能连三个月都不到。

Andrew Chen23:19

I think I think there's some interesting stats about how nearly 50 percent of venture backed startups are first generation immigrants, for example, you know, people who who relocate in order to do it.

我记得有一些有意思的统计,比如接近 50% 的风投支持的创业公司是第一代移民,也就是为了创业而搬迁的人。

Andrew Chen26:27

I think the first is to just have them understand that it's a choice whether or not each state or each city wants to have startups or not. If you want to have startups, you have to do things to make it conducive to having startups.

第一点是让他们明白,每个州或每个城市要不要有创业公司,是一个选择。如果你想要有创业公司,你就得做一些让创业公司能生长的事。

Andrew Chen32:48

数字与实体

Speedrun 项目时长12 周2:16
Speedrun 平均团队规模2-3 人4:28
上一批 Speedrun 公司数量70 家7:39
上一批中创始人还在全职工作的公司数约十几家7:39
风投支持的创业公司中第一代移民比例接近 50%26:27
Tech Week 政策相关活动参会人数4000 人30:38
Tech Week 政策活动中来自政府的人数超过 1000 人30:38
Tech Week 政策活动中政策专业人士人数超过 1000 人30:38

术语

little tech小微科技公司
Andrew Chen 用来指代平均两三个人、在厨房餐桌上运营的早期创业公司。
SpeedrunSpeedrun 项目
a16z 面向最早期创业公司的项目,投资最高 100 万美元,为期 12 周。
power law幂律
风投回报集中在极少数头部公司的规律,Andrew Chen 说几十年来非常一致。
Greens from a Garage车库里的绿党
a16z 写的一篇文章,讲两个人在车库里造工具时面对的叠加监管图景。

收听指南

谁该听

适合早期投资人、正在两三人阶段创业的创始人,以及关心科技监管如何影响创业选址的人。

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