武則天
破格用人也快速棄人的女皇
不次除官
破格進，也快速退
《資治通鑑·唐紀》
她提拔的人裡有大量後來被貶被殺的。這一篇要回答的是：這套看似混亂的用人法為什麼有效。
背後是什麼故事？
司馬光在《資治通鑑》裡給了武則天用人一段極精確的評語：太后不惜爵位，以籠絡四方豪傑自為助，雖妄男子，言有所合，輒不次除官——她不吝惜官位，就算是荒唐人，只要說的話對路，就破格任用；其不稱職者，尋亦黜之，或加刑誅——幹不了的，很快就罷免甚至處死。司馬光對她的政治手段並不認同，但他承認結果：挾刑賞之柄以駕御天下，政由己出，明察善斷，故當時英賢亦競為之用。
敢破格的前提是敢拿掉
破格提拔的風險在於選錯。武則天把這個風險轉移到了退出機制上：進得快，出得也快。多數組織不敢破格，真實原因不是不會看人，是拿掉一個人的成本太高——於是只好在入口處極度保守。
試用期形同虛設、轉正是默認動作，那麼面試就只能越來越嚴。把不合適的人換掉的成本降下來，招聘的膽子自然就大了。
入口寬，是為了擴大樣本
雖妄男子，言有所合——她不要求這個人整體可靠，只要求他在某一點上說對了。這等於把選人從「判斷一個人」變成了「收集大量樣本再篩」，用真實任務代替事前評估。
與其花三個月找一個完美候選人，不如同時給三個人各一件真事，一個月後看結果。樣本量比判斷精度更能解決問題。
刑賞兩柄必須自己拿著
挾刑賞之柄是這套體系能轉的支點。破格和罷黜都由她一人決定，中間沒有可以緩衝、可以說情的層級——一旦這兩樣被分散，快進快出就會退化成只進不出。
提拔要過五道會、辭退要過八道會，那麼最終一定是能進不能出，隊伍只會越來越臃腫。
今天怎麼用？
局面：想提拔一個沒有完整履歷但某方面很突出的人，你在猶豫。
先問：如果三個月後證明是錯的，我能不能把他換下來？成本多大？
用反了：只做破格不做退出，隊伍迅速失控；把刑賞兩權分散出去，然後奇怪為什麼進得來出不去。
同一件事，還有人這麼問
招個比我強的，我壓得住嗎？想破格提一個人，又怕壓不住。這人能力強，人品我看不透。我提的人不行，換還是再等等。招人換人 · 全部 4 個問題 →這一篇如果說中了你正在經歷的事，
轉給可能需要的人，或者存下來，下次好找。