權力與組織
蕭何
後方
漢初三傑裡沒上過戰場的那一位——劉邦入咸陽，將領們搶金帛，他一個人去收了秦的圖書；論功時將領們不服，劉邦說他是「功人」，把他排在所有人前面
背後是什麼故事？
韓信在漢中覺得不被重用，半夜逃走。蕭何聽說了，來不及先報告劉邦，自己騎馬追了出去。有人跑去對劉邦說：丞相跑了。劉邦像丟了左右手。過了兩三天，蕭何回來見他，劉邦又生氣又高興，罵他：你跑什麼？蕭何說：我不敢跑，我是去追跑的人。追誰？韓信。劉邦罵：跑掉的將領幾十個，你一個沒追，追韓信，是騙我。
蕭何說：別的將領到處都是，至於韓信，是天下獨一份的人才。大王要是只想在漢中稱王，用不著他；要想爭天下，除了他沒有人能跟您商量。
他進咸陽先收的是圖書
劉邦入咸陽，將領們衝向金帛庫房，蕭何一個人先去了丞相府和御史府，把秦的法令、戶籍、地圖收起來。後來劉邦對天下的關隘、人口、強弱和民間疾苦都有數，靠的是這批文書。別人拿眼前最值錢的，他拿往後要用的。
新項目來了，大家去搶頭銜和預算；先把歷史數據、客戶名單、規則文檔理清楚的人，三個月後最穩。
他算功的辦法是先問前提
漢五年論功，將領們說自己披甲上陣、打了幾十上百仗，蕭何沒上過戰場，憑什麼排第一。劉邦答：追殺野獸的是狗，指出野獸在哪裡的是人。你們是功狗，蕭何是功人。他排位次，算的是誰讓這些仗打得起來。
項目成了，除了寫代碼的人，談需求、批預算、排班的人也該被記上一筆。
他把留得住人當成自己的活
韓信走了他自己去追，對劉邦說的理由也不是情分，是你要爭天下就用得著他。管後方的人，一件事是糧草，另一件是人才不被漏掉。他看一個人，看的是這個人對要做的事能不能被別人替代。
團隊裡最能幹的那個人要走，管事的人第一反應該是去追，而不是說一句「路是他自己選的」。
今天怎麼用？
如果你做的是後方、是支撐、是讓別人能往前衝的那一塊，今天先別抱怨沒人看見。拿一張紙寫下：如果沒有我這一塊，這個月有哪幾件事會停下來？每一件寫成對方能驗證的事實，再交給最後定獎的人。要是你自己是排位次的那個，先別按數字排，先問一句：這些成績是誰讓它們成立的？
蕭何的幾件事——收圖書、追韓信、守關中——用的是同一種判斷：先看哪樣東西，少了它整件事就做不成。
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金句
諸將易得耳，至如信者，國士無雙。
鎮國家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道。
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