学习与成长
费曼
不骗自己
用一杯冰水戳穿NASA几百页报告的物理学家
背后是什么故事？
挑战者号失事后，费曼在调查委员会上做了一件事：他要来一杯冰水，把 O 型密封圈的样品夹住浸进去，几秒后取出，当着摄像机捏了捏——橡胶失去了弹性。NASA 的报告用几百页论证发射决策的合理性，费曼用一杯冰水说明了低温下密封圈会失效。他在附录里写下那句著名的结论：对于一项成功的技术，现实必须优先于公关，因为自然不可欺骗。
挑战者号失事后，费曼在调查委员会上做了一件事：他要来一杯冰水，把 O 型密封圈的样品夹住浸进去，几秒后取出，当着摄像机捏了捏——橡胶失去了弹性。
讲不明白就是没懂
费曼的自检法：把一个概念讲给完全外行听，卡住的地方就是你自己没通的地方。这条之所以有效，是因为专业术语可以掩盖理解的空洞——一旦不许用术语，空洞立刻现形。
给同事讲你负责的模块，每次都要绕回专业名词才能继续，那几处就是你真正没想清楚的地方。
这条之所以有效，是因为专业术语可以掩盖理解的空洞——一旦不许用术语，空洞立刻现形。
最容易骗的人是自己
他说科学的第一原则是不要骗自己，而自己是最好骗的那个。因为动机在这一侧：我们希望自己的方案对、希望投入没白费。所以诚实不是道德要求，是方法要求——不主动找反例，就会自动只看见支持的证据。
复盘时先列「有哪些迹象说明我错了」，再列支持的证据。顺序反过来，后一栏会自动写得更长。
因为动机在这一侧：我们希望自己的方案对、希望投入没白费。所以诚实不是道德要求，是方法要求——不主动找反例，就会自动只看见支持的证据。
现实优先于公关
挑战者号的教训不是技术问题，是组织宁愿相信一份好看的论证。费曼的句子是给所有组织的：当报告和物理事实冲突，改的只能是报告。这条在任何有汇报关系的地方都成立。
数据不好看时，先问「要改的是结论还是措辞」。改措辞能过这一关，下一关还在。
从头搞懂一次，胜过记住十次
费曼学习的方式是把结论丢开、自己重新推一遍，卡住就回去补。慢，但推完的东西不会忘，也能迁移到别的问题上。记住的答案只对原题有效，推出来的过程对整类问题有效。
与其背下公式的适用条件，不如自己推一次它是怎么来的——推过之后条件是自明的。
今天怎么用？
想确认自己是不是真懂：讲给外行听，卡住的地方就是没懂的地方。做判断前先找反例，因为你最想骗的人是你自己。报告与事实冲突时，改的只能是报告。