你羨慕的大佬都是倖存者，九成創業公司活不過三年
小Lin說大佬的共性是「膽」，敢擔風險。但這是倖存者視角：創業九成的公司活不過三年，跑出來的人承擔的風險被高光遮住了。
原視頻在 YouTube 上放不出來，用音頻聽：
核心論點 · 點時間戳可跳到原聲
數據發布前，交易大廳鴉雀無聲
她說上學時看財經新聞根本看不懂，聽到「GDP 走高」也不知道跟自己有什麼關係，工作之後才感受到「數據跟你的工作真正的連結」。投行的交易大廳平時非常吵，隔幾排都要喊著說話，但美國就業數據發布前，整個 floor 真的就是鴉雀無聲，所有人盯著屏幕；數據一出來，客戶電話就來了。她做視頻和寫書想傳達的就是這層連接：宏觀數據背後有跟生活相關的故事。
— 小Lin升到 VP，可能一輩子停在 VP
投行的晉升按金字塔比例走：進去是 analyst，三年左右上 associate，再三年上 VP，VP 基本有保障，只要別太差、好好幹都能達到。但再往上的 director 就開始淘汰，如果一直升不上去，「你可能就一輩子都是VP都有可能」；再往上是 managing director，非常管理的層級。她自己總結的規則是兩條：首先得有本事、靠本事吃飯，其次在這個基礎上看清形勢、瞭解時事。
— 小Lin讓她敢辭職的，是一條退路
辭職創業前她糾結了大概半年，一邊工作一邊做副業。轉折點是她的 mentor——一位 BlackRock 背景的學姐，自己也辭職創業，對她說「你就出去幹唄 大不了你幹個一兩年 不行你再回去找工作嘛」。她說自己其實挺保守、風險厭惡，希望有一個保底方案，知道有後路才敢往前走。被問到什麼時候覺得可以不用退路了，她答是 2019 年，產品各方面上了正軌之後。
— 小Lin抽兩成佣金的平臺撐不下去
她 2017 年底開始做，2018 年中正式辭職，最初想搭一個諮詢平臺：在 LinkedIn 上給很多人發 cold email 找導師，被人拒絕、質疑是常事，半夜有人回覆就拿起電話像銷售一樣 pitch。最後 onboard 了一兩百個老師，但推廣時遇到大障礙——大家對花錢買諮詢不買賬。平臺抽 20% 佣金，遠遠無法維持生意，大半年後轉型做教育諮詢服務。找投資人時她才明白對方 care 的是 market size。
— 小Lin熱點加故事加乾貨，就是爆款
她的爆款公式只有三樣：「熱點加故事加乾貨等於爆款」。先借一個熱點，這個熱點最好本身還是個故事——人從小就是藉故事聽道理，比聽框架邏輯更容易接受、更容易記住；再加上乾貨，讓人聽完覺得有收穫，就容易傳播。配套的選題流程是先大量查資料，判斷裡頭有沒有能提煉的知識框架、講起來會不會有意思，再一起討論成大綱，然後細化成腳本、拍攝、剪輯、配樂、發布。
— 小Lin你看到的大佬都是倖存者
她用「膽」和「實」兩個字總結大佬的共性。「膽」是因為他們能做到那個位置，是承擔了相應的風險，但她強調這不一定是每個人都要追求的：我們看到的都是最高光、跑出來的人，而「創業可能90%的公司都活不過三年」，承擔那些風險的死了很多。「實」是踏踏實實，真能做成的人會從底層有很多認知層面上的東西，靠圈錢那套思路肯定不行。
— 小Lin大學是嘗試成本最低的時候
她說大學是特別好的嘗試期，因為工作之後突然要轉行很浪費時間——三年已經過去，到另一個行業又得從頭開始，而大學沒有那個時間成本。找實習的門檻其實在臉皮厚：她在美國找第一份實習時直接說不要錢、能不能幫你幹活，真有人接受，有了第一塊敲門磚就能滾雪球，先找很小的公司，再往上一點點申請。最難的就是一開始怎麼有那個切入點，所以要多實習、多 reach out。
— 小Lin分析大經濟體，要從時間線切入
拿到一個國家這種大選題，她的切入點是歷史和發展的角度：直接給你一個土耳其、一個美國太複雜，但從它從零到一的過程裡，能發現一些能講的點或者規律，再從時間線裡找關鍵節點做延展分析。她說研究公司也一樣，看它一步一步怎麼成長、在關鍵節點為什麼會轉型、當時是什麼市場環境，慢慢就能看清它為什麼變成現在這個樣子。她也提到，最難的是把一堆信息找出「一條線」、把框架建起來，這比記細節更有用。
— 小Lin原話 · 已逐字校驗
再就是你很可能你的同事 就是他會非常的暴躁 他就會啊 他就會砸鍵盤 真的就是會發生的事情
再就是你很可能遇到那種同事，他會非常暴躁，他就會去砸鍵盤，真的就是會發生的事情。
小Lin11:00
如果說你一直都升不上 你可能就一輩子都是VP都有可能
如果你一直都升不上去，你可能就一輩子都是 VP 都有可能。
小Lin13:07
你就出去幹唄 大不了你幹個一兩年 不行你再回去找工作嘛
你就出去幹唄，大不了你幹個一兩年，不行你再回去找工作嘛。
小Lin15:11
我們平臺就是commission fee 就大概也就抽個20%
我們平臺的佣金也就大概抽個 20%。
小Lin16:12
內容創作這有一個邏輯 就叫熱點加故事加乾貨等於爆款
內容創作有一個邏輯，就叫熱點加故事加乾貨等於爆款。
小Lin26:19
創業可能90%的公司都活不過三年 我們看到的肯定是做的好的 但他們其實是take了巨大巨大的風險
創業可能 90% 的公司都活不過三年，我們看到的肯定是做得好的，但他們其實是承擔了巨大巨大的風險。
小Lin27:19
你永遠只能賺到你認知範圍內的錢 你跑運氣賺過來的 永遠會靠實力虧光
你永遠只能賺到你認知範圍內的錢，憑運氣賺過來的，永遠會靠實力虧光。
小Lin36:26
數字與實體
| 投行 managing director 年薪起點 | 50 萬美元打底 | 13:07 |
| 投行實習生錄取比例 | 申請三四千人，最後錄幾十人 | 10:04 |
| 小Lin 的口播語速 | 約 330 字/分鐘 | 24:17 |
| 諮詢平臺的抽成 | 20% | 16:12 |
| 平臺 onboard 的導師數 | 一兩百人 | 16:12 |
| 創業公司存活率（小Lin 口述） | 90% 活不過三年 | 27:19 |
| 日本的人口年齡中位數 | 將近 50 歲 | 33:23 |
| 一條視頻的生產週期 | 兩三週 | 25:18 |
術語
- non-farm payroll非農就業數據
- 美國高頻發布的就業指標，直接影響美聯儲決策和市場情緒
- Content Marketing內容營銷
- 用對用戶有價值的內容自然帶出產品，而不是硬打廣告
- hikikomori蟄居族
- 日本長期閉門不出、脫離社會的人群
收聽指南
想做個人內容或正在糾結要不要離開大廠、投行的年輕人；對投行內部晉升結構和內容生產工作流好奇的從業者。
30:25 起的觀眾問答後半段問題重複度較高，可直接跳到 53:32 的選題預告。