世界太吵,來原聲聽播客

三五環

摺疊屏不是手機的未來,是給一部分人的二合一

摺疊屏賣到千萬臺,但內屏打開率不足三成。它不會替代直板機,只對「手機加 iPad 二合一」的人是加分項,對其他人是犧牲握持和性能的減分項。

摺疊屏蘋果手機產品硬件體驗消費電子

原視頻在 YouTube 上放不出來,用音頻聽:

一期有產品經理視角的單口,把摺疊屏的真實使用體驗、蘋果入局的商業邏輯和手機形態會發散不會收斂的判斷講得比較完整。信息密度中等,後半段比前半段值錢。

核心論點 · 點時間戳可跳到原聲

12:17

摺疊屏主陣地只有中國

2025 年全年中國摺疊屏出貨量破了千萬臺,其中華為佔 70%,是碾壓式的大比例。但全球看,中國是最大的單一市場,40% 以上的出貨量都在中國。也就是說這個品類不像其他手機形態那樣均勻分布,它的核心用戶就是頭等艙和社交場合裡拿著華為摺疊屏的中國老闆。從大盤看,摺疊屏只佔全球手機出貨量的 2.5%,也只佔華為自己手機出貨量的 15%。

— 劉飛
20:23

內屏打開率不足三成

劉飛把摺疊屏當主力機用了大半個月,最後不想保留它們,最大的問題不是摺痕、不是拍照、不是續航,而是場景。內屏打開率不高:單手握持握不穩,容易抖動,更多面向兩隻手捧著的場景,而那個場景他本來就會帶一臺 10 寸的 iPad。Vivo 副總裁在發布會上講過,摺疊屏一直在變好,但核心使用方式和 7 年前沒什麼區別,很多用戶內屏使用率不足三成。他的類比是:像帶了一個自帶充電寶功能的手機殼,大部分時候你不需要充電,不如帶一個單獨的外掛充電寶。

— 劉飛
23:25

變寬之後刷信息流反而更差

為了照顧外屏,華為 Pure X Max 和蘋果 iPhone Door 這類擴摺疊變寬了,刷信息流的體驗就會非常差。小紅書還好,因為做了適配;但刷美團外賣篩選店鋪、刷淘寶篩選店鋪時,每一屏能容納的信息忽然變小了。這不是單純的適配問題,是屏幕比例問題:列表流是上下的,加寬沒有意義,高度縮短了,能一下看到的信息就變少了。他印象中用美團點外賣,只能一下看到三個店鋪。

— 劉飛
29:33

面積增大 76%,看寬銀幕反而更小

大摺疊展開後幾乎是正方形,看視頻和看照片是災難。按屏幕面積對比,內屏打開會增加 76%,接近翻倍;但如果看寬銀幕電影畫面,摺疊機內屏的有效面積反而要減少 10%,因為它放不下。看 16 比 9 的會增大,但只增大 20%,相對有限。擴摺疊的尺寸更合理,有效面積更高,但 16 比 10 的擴摺疊播 16 比 9 的視頻,上下還是會有 10% 的黑邊。核心不是面積天然增大,而是你到底要拿內屏幹什麼。

— 劉飛
37:38

二合一對誰是加分項

劉飛說,會不會買摺疊屏手機最重要的決策邏輯是:它對你的舊體驗到底是加分還是減分。他自己設備足夠全,有 Windows PC 玩遊戲、MacBook 辦公、iPad 看劇,摺疊屏對他很雞肋。但對很多年輕人來說,手機就是唯一的計算設備,很多工作是在手機上、在線下完成的,屏幕變大體驗就好很多。銷售經常出差、要在咖啡館給客戶呈現 PPT,內屏也比外屏效果好很多。換個角度:你買的不是能變成平板的直板手機,而是一臺能摺疊的 iPad mini。

— 劉飛
45:47

沒有 AirPods 就沒有中文播客

劉飛說庫克任期內開發的 Apple Watch 和 AirPods 都是改變世界的產品,AirPods 尤為重要:如果沒有 AirPods 帶來藍牙降噪耳機的時代,可以說就沒有播客的市場,尤其是沒有中文播客的市場。中文播客跟藍牙降噪耳機是同步起飛的——因為你降噪了,才能在通勤、健身、家務的時候聽清楚別人在講什麼。在這之前,這些場景下通常就是聽聽歌,或者聽聽信息量非常低的內容。

— 劉飛
57:04

蘋果的殺招是 iPad 生態遷移

iPhone Door 硬件上並沒有那麼誇張的優勢,用的是成熟供應鏈的材料,重量 254 克,跟安卓旗艦摺疊屏感知上差別沒有特別大。最核心的優勢是蘋果有 iPad:iPad 從 2010 年發布至今,4 比 3 的比例已經沉澱了特別多的內容生態,很多軟件在摺疊屏手機沒出現之前就已經在這個比例上優化得足夠好了,可以直接移植到 iPhone Door 上。這對安卓來說是碾壓級別的生態遷移。另外蘋果在單手握持的交互上做了很多優化,把常用按鍵放到慣用手一側,這是系統層面做的設計,開發者跟進和適配也相對容易。

— 劉飛
1:08:09

怎麼定義成功決定它成不成功

iPhone Door 會不會成功,關鍵在怎麼定義成功。如果定義成替代直板手機,幾乎不可能;如果定義成能成為一條持續賣錢的產品線,可能性非常大。第一代出貨幾百萬臺問題不大,可能還能衝上千萬臺,京東預約人數已經超過 50 多萬。劉飛說手機形態不會收斂,會發散:直板手機是全世界投票唯一會選出來的形態,但其他形態會一直存在、不斷分化,各種價位各種形態都有。摺疊屏不會替代直板手機,哪怕性能體驗和價格完全一樣,因為有相當一部分人壓根沒有打開內屏的需求。

— 劉飛

原話 · 已逐字校驗

等它解決了摺痕的問題 解決了摺疊使用質量的問題 解決了價格的問題 可能它就真的能變成主流了

等它解決了摺痕的問題、解決了摺疊使用質量的問題、解決了價格的問題,可能它就真的能變成主流了。

劉飛2:05

有點像是你帶了一個自帶充電寶功能的手機殼 你這樣你手機的重量就持續的有一個增加 但是你使用手機大部分時候你不需要充電 你就不如帶一個單獨的外掛的充電寶

有點像是你帶了一個自帶充電寶功能的手機殼,你手機的重量就持續增加,但你使用手機大部分時候不需要充電,你就不如帶一個單獨的外掛的充電寶。

劉飛22:25

如果按照屏幕面積對比的話 內屏打開會直接增加76% 非常爽 接近翻倍 但是如果看寬熒幕的電影畫面 摺疊機的內屏其實更小 因為它放不下 有效面積大概要減少10%

如果按照屏幕面積對比,內屏打開會直接增加 76%,接近翻倍;但如果看寬銀幕的電影畫面,摺疊機的內屏其實更小,因為它放不下,有效面積大概要減少 10%。

劉飛30:35

你買的不是一個能變成平板的紙板手機 而是一臺能摺疊的iPad mini

你買的不是一個能變成平板的直板手機,而是一臺能摺疊的 iPad mini。

劉飛38:42

如果沒有AirPods帶來藍牙降噪耳機的時代 可以說就沒有播客的市場 尤其是沒有中文播客的市場

如果沒有 AirPods 帶來藍牙降噪耳機的時代,可以說就沒有播客的市場,尤其是沒有中文播客的市場。

劉飛45:47

我的判斷是哪怕完全達到直版手機的性能體驗 和各方面的水平 價格也一樣了 但依然很難替代掉直版手機 因為有相當一部分人壓根沒有打開內屏的需求

我的判斷是,哪怕完全達到直板手機的性能體驗和各方面的水平、價格也一樣了,依然很難替代掉直板手機,因為有相當一部分人壓根沒有打開內屏的需求。

劉飛1:11:12

數字與實體

華為在中國摺疊屏市場的份額70%12:17
中國佔全球摺疊屏出貨量比例40% 以上12:17
摺疊屏佔全球手機出貨量比例2.5%13:17
摺疊屏佔華為自身手機出貨量比例15%13:17
摺疊屏內屏打開後屏幕面積增幅76%30:35
摺疊屏內屏看寬銀幕電影有效面積變化減少 10%30:35
iPhone Door 重量254 克57:04
劉飛購買 iPhone Door 的幾率30% 到 35%1:16:14

術語

all in one一體化設備
用一臺設備替代手機、平板、電腦等多臺設備的需求。
LUI語言用戶界面
用自然語言對話代替圖形界面操作的交互方式。
GUI圖形用戶界面
通過圖標、窗口、按鈕等視覺元素操作的交互方式。

收聽指南

誰該聽

對摺疊屏猶豫要不要買的消費者、做硬件和手機產品的產品經理,以及關心蘋果產品策略和手機形態走向的人。

可跳過

0:00 到 5:10 的個人經歷和立場鋪墊可以快進,從 12:17 的出貨量數據開始聽。